Concepten en modellen voor het inkopen, toeleveren en samenwerken - Demand Chain Navigator

13 belangrijke vragen over Concepten en modellen voor het inkopen, toeleveren en samenwerken - Demand Chain Navigator

Wanneer wordt Demand Chain Navigator ingezet ?

Wanneer men nieuwe en bestaande relaties wil evalueren, ontwikkelen en monitoren 

Kan Demand Chain Navigator ingezet worden om integratie binnen de SCM vorm te geven ?

Ja

Wat maakt Demand Chain Navigator bespreekbaar ?

zichtbare en minder zichtbare aspecten van een samenwerkingsrelatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Geeft DCN aan hoe de eisen vanuit de eindmarkt van de klant moeten worden vertaald naar de diverse partijen in de supply chain ?

Ja

Met het deelinstrument CLIQ worden de wensen en eisen van de eindmarkt in kaart gebracht. Waarvoor staat CLIQ en wat wordt er mee bedoeld?

Cost: kosteneffectiviteit geleverd product of dienst
Logistic: logistieke prestaties zoals levertijd, leverbetrouwbaarheid, flexibiliteit
Innovation: succesvolle realisatie van nieuwe producten
Quality: kwaliteit van geleverde producten of diensten

Hoe wordt Demand Chain Navigator uitgevoerd ?

Voor betrokken partijen wordt de DCN analyse uitgevoerd en CLIQ profiel op gesteld. Per partij wordt adhv het CLIQ profiel verbeteracties geformuleerd in relatie tot eindmarkt.
Onderlinge relaties worden beoordeeld met Connectivity.

Wat is het deelinstrument Connectivity ?

een manier om een oordeel te vormen over verschillende aspecten van de relatie met ketenpartners

Waarnaar kijkt het deelinstrument Connectivity ?

complementariteit (hoe goed passen we bij elkaar)
compentiefit (hoe professioneel is een relatie)
relatie (zelfde cultuur, hoe denken we over contractering en vertrouwen)
Het biedt inzicht in de mate waarin bedrijver in de supply chain elkaar aanvullen

Omschrijf hoe het deelinstrument Connectivity wordt gebruikt ?

verschillende aspecten worden gemeten van complementariteit, competentiefit en kwaliteit van de relatie.
Middels objectieve indicatoren de aspecten indelen naar professionaliteit (maturity / volwassenheid). Zo kun je jezelf vergelijken met de concurrent.

DCN is een complex beoordelingsinstrument. Waarom ?

Het is een uitgebreid model (voor objectiviteit en volledigheid)

DCN is zeer praktisch om te gebruiken, maar niet geschikt voor inrichten en monitoren van strategische samenwerkingsrelaties. Juist of onjuist ?

Onjuist.
Praktisch en heel geschikt voor inrichten en monitoren van strategische samenwerkingsrelaties.

Is DCN een model dat helpt bij concrete inkooprelaties en inkoopbeleid ?

Nee

Is het mogelijk om bedrijven in verschillende markten met elkaar te vergelijken via het deelinstrument CLIQ ? Waarom wel of waarom niet ?

Niet mogelijk.
Verschil in de markten vraagt om verschillen in de CLIQ factoren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo