Supply Chain Management: een integrale aanpak - Valkuilen - Logistieke innovaties zonder de noodzakelijke logistiek basis

12 belangrijke vragen over Supply Chain Management: een integrale aanpak - Valkuilen - Logistieke innovaties zonder de noodzakelijke logistiek basis

Waarom zijn logistieke innovaties soms een valkuil ?

Men krijgt er niet altijd de data uit die men wil.

Er zijn 'teveel'  IT systemen

Supply Chain is vaak complex en ondoorzicht

Wat wordt bedoeld met een roadmap voor SCM ?

Een ketenroute kaart

Wat zijn redenen voor gebrek aan vertrouwen ?

Bedrijven willen onafhankelijk zijn

Men wil toeleveranciers uitwisselbaar houden

Men wil de inkoopprijs zo laag mogelijk

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een belangrijke voorwaarde voor een blijvende succesvolle ketenstructuur in relatie tot investeringen en opbrengsten ?

Investeringen en opbrengsten moeten eerlijk verdeeld worden

Hoe kun je wederzijds vertrouwen in competenties vergroten ?

Investeren in opleiding en training

Op welke manier kun je strategisch onzekerheid over toekomstbeeld reduceren en onderling vertrouwen vergroten ?

continue strategische dialoog, strategische conversatie

Leidt een grotere reductie van kosten bij uitbesteding tot meer tevredenheid bij de ´uitbesteder ´?

Nee het tegengestelde is juist het geval

Waar ligt het kernpunt van falen bij uitbestedingsonderhandelingen ?

karakter van de gevraagde uitbestedingsrelatie scherp krijgen en daarop het uitbestedingsproces toe te spitsen

Wat is een bullwhip- of Forrester effect ?

opslingereffect : fluctuerende vraag van de eindklant wordt toenemend versterkt in de supply chain als individuele bedrijven in de keten alleen lokale en incomplete informatie hebben

Wat is vaak het gevolg van het opslinger effect bij de keten deelnemers ?

de voorraad wordt opgehoogd van iedereen in de keten, veiligheidsmarges worden vergroot

Wat wordt bedoeld met resilent supply chains ?

risico's kennen en beheersen van allianties

Wat is het voordeel van een integrale ontwerp aanpak ?

Kijkt naar hele keten
Leidt tot actieplan om stapsgewijs te optimaliseren
creëert eenduidige logistiek bewustzijn

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo