Beheersing ( planning en besturing) van de supply chain - Logistieke beheersing

5 belangrijke vragen over Beheersing ( planning en besturing) van de supply chain - Logistieke beheersing

Hoe komt het dat individuele beslissingen over goederenstromen geen garantie zijn dat het product met juiste specificatie bij de klant komt ?

men is vooral gericht op eigen afdelingsdoelstelling, waardoor integrale samenhang uit het oog verloren wordt

Welke drie doelen moet je  voor ogen houden bij logistiek en planning er van in relatie tot klant, capaciteit en geld ?

Service (voldoen aan klant eisen)
Efficiëntie (optimaal benutten van capaciteit)
Opbrengst (snel en goed goederen door de keten, snel toegevoegde waarde factureren, zo weinig mogelijk kapitaal in tussenvoorraad en onderhanden werk)

Als je voor logistiek beleid de normen vaststelt voor service, efficiëntie en opbrengst. Waar kijk je dan naar ?

logistieke doelstellingen
prestatie indicatoren
logistieke capaciteiten
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke 3 aggregatieniveaus onderscheidt het supply chainplanningsmodel ?

korte termijn, middellangetermijn- en langetermijnplanning

Op welke 3 punten is integraal logistiek van belang ?

1. beleid: afstemming markt, afnemer, product
2. planning en besturing: inkoop, productie, verkoop, distributie en partners
3. integratie: bedrijven en afdeling in de keten

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo