Concepten en modellen voor het inkopen, toeleveren en samenwerken - just-in-time/lean thinking

6 belangrijke vragen over Concepten en modellen voor het inkopen, toeleveren en samenwerken - just-in-time/lean thinking

Elimineren van muda (verspilling) hoort bij een bepaalde manier van werken volgens de Toyota filosofie. JiT werkt hiermee. Hoe heet deze manier van werken?

Lean

Wordt voorraad bij JiT en lean gezien als verspilling ? Zo ja waarom, zo nee waarom niet ?

Wordt gezien als verspilling. Voorraad voegt niets toe aan waarde voor de klant.

Bij lean thinking is er sprake van het elimineren van oorzaken van verspilling en men ken zeven zero's. Welke zeven ?

zero defecten, overproductie, voorraden, storingen, onnodige bewegingen, wachttijden, transport
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het kenmerk van JiT ?

produceer een product wanneer het nodig is

Welke 5 essentiële stappen kent Lean ?

1. wat wil de klant
2. wat voegt waarde toe
3. is proces efficiënt
4. produceer op moment van klantvraag
5. optimaliseer systeem iteratief

Orde en netheid kan met de 5S-methode bereikt worden en heeft de werkplek als uitgangspunt. Door die te optimaliseren gaat men verspilling tegen. Waarvoor staan de 5 S ?

Scheiden en opruimen
Sorteren en ordenen
Schoonmaken en inspecteren
Systematiseren en standaardiseren
Standhouden / verandering vasthouden

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo