Beheersing ( planning en besturing) van de supply chain - Voorraadbeheersing
5 belangrijke vragen over Beheersing ( planning en besturing) van de supply chain - Voorraadbeheersing
Op welke manier kun je de voorraad verlagen en wel service en kwaliteit bieden ?
kortere doorlooptijd productie
minder variatie
verhogen transparantie
betere informatie om in te spelen op behoeftes
Welke soorten voorraad zijn er in de supply chain ?
veiligheidsvoorraad
seriegrootte- en schaalvoorraad
slow movers en incourante voorraad
garantievoorraad
strategische en speculatieve voorraad
seizoen of anticipatievoorraad
Heeft het verkorten van doorlooptijd en reduceren van onzekerheid bij pijplijnvoorraad, veiligheidsvoorraad en seizoen/anticipatievoorraad een positief effect op verlagen van de voorraadniveau ? Ja of nee ?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wie en welke afdelingen kunnen de voorraad beïnvloeden ?
indirect: klanten, productie, transport, financiële afdeling
Waar moet je op letten bij de invoering van een goede voorraadbeheersing ?
2. kloppen de voorraden
3. bekijk regelmatig de voorraden
4. prioriteer welke artikelen aandacht nodig hebben
5. is beheerssysteem betrouwbaar
6. doorlooptijd bestellingen
7. bestelformules uniformeren
8. ligduur voorraden
9. electronische data uitwisseling mogelijk
10. logistieke aspecten goed geregeld ?
11. heeft voorraadbeheerder actuele informatie
12. is er inzicht in voorraad
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden