Grondhouding en werkingsprocessen

10 belangrijke vragen over Grondhouding en werkingsprocessen

Hoe kun je de verbondenheid versterken bij de cliënt? (college)


  • Empathie
  • Exploreren van gedachten die de client bezig houden

  • Begrip tonen

  • Veelvuldig gebruik maken van reflecties (basisvaardigheid)

Hoofdstuk 2 grondhouding en werkingsprocessen
Wat zijn de grondbeginselen bij MG?

- Samenwerken
- Ontlokken van informatie en competentie
- Acceptatie
- Handelen vanuit compassie

! Als je deze integreert hoef je minder technisch na te denken

Hoe ontlok je motivatie en competentie bij de cliënt en zorg je dat je als professional niet in de valkuil raakt dat jezelf hard voor je cliënt aan het werk raakt.

Je gaat op zoek naar de innerlijke drijfveren van iemand . Doelen probeer je aan deze drijfveren te koppelen, zodat men gemotiveerd raakt. De wensen en mogelijkheden van de cliënt staan centraal en worden opgeroepen en versterkt door de professional.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat wordt bedoeld met autonome reflex?

Zeg iemand wat hij moet doen of blokkeer datgene wat hij wil doen en de 1e reactie is dat men dat zelf wel uitmaakt.
--> Cliënten bepalen zelf hoe zij hun leven inrichten, echter kan je als professional de cliënt wel degelijk informeren, waarschuwen begeleiden en adviseren.

Welke vier processen onderscheiden Miller en Rollnick (2012) in het begeleiden van verandering?

1. Engageren
2. Focus aanbrengen
3. Ontlokken
4. Plannen

Wat zijn de 4 processen in de begeleiding van gedragsverandering?

  1. Engageren; het aangaan van een gelijkwaardig werkrelatie en een betekenisvol gesprek met de client;
  2. Focus aanbrengen; je stelt gespreks- en begeleidingsdoelen vast
  3. Ontlokken; je gaat op zoek naar eigen ideeen client over de huidige situatie, veranderwensen, mogelijke veranderruimte en zijn competenties
  4. Plannen; ondersteun in het opstellen van een haalbaar en concreet plan.

Soms krijgt het ene proces meer aandacht dan het andere. Er kan in het gesprek ook teruggegaan worden naar een vorig proces, dus ze worden niet expliciet afgesloten.

Hoe breng je focus aan in het gesprek?

Je stelt gezamenlijk met je cliënt doelen op, op basis van de behoefte van de cliënt en de eisen van het werkveld en/of de situatie.
Vragen kunnen zijn;
- Wat is het probleem dat aandacht vraagt?
- Hoe kunnen we een gezamenlijk doel formuleren om naar toe te werken?
- Is de relatie vrijwillig of is er sprake van dwang?   
- Wat zijn de verwachtingen?
- Wat zijn de regels van het spel?
- Welke afloop is gewenst?

Welk model geeft de stadia van verandering bij de cliënt weer en wat zijn de gevolgen van het gebruik van het model?

Model van Prochaska en DiClemente (1994) ; Door te volgen waar de cliënt zich bevindt in de fasen van dit model, kan de begeleider zich beter realiseren wat er ontbreekt inde aansluiting van zijn gespreksaanpak en de behoefte van de cliënt. Hierdoor wordt duidelijk hoe hij deze aansluiting kan verbeteren.

Wat houdt het model van Prochaska en DiClemente in?

Het is een patroon van 5 opeenvolgende stadia. Deze vormt een houvast bij het inschatten van waar iemand staat in zijn proces van gedragsverandering en wat hij daarbij nodig heeft.

Kritiek: in de praktijk blijkt dit minder begrensd te zijn en ook de volgtijdelijkheid is minder strikt en kan binnen 1 gesprek fluctueren. Stadia kunnen in elkaar overvloeien of worden soms zelfs overgeslagen.

Zie ook model blz 15 en 16

Wat zou je kunnen doen om een impasse  met een hulpvragen op te lossen?

- Bespreken in het intervisie gesprek met m'n collega's;
-  Bij mezelf te rade gaan of ik in de valkuil van het ‘hulpverlenersreflex’ ben gestapt.
- Er is mogelijk sprake van een terugval. Bekijken op welke manier hij hier uit kan komen en gebruik daarbij de stadia van Prochaska en DiClemente

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo