Grondhouding en werkingsprocessen
10 belangrijke vragen over Grondhouding en werkingsprocessen
Hoe kun je de verbondenheid versterken bij de cliënt? (college)
- Empathie
- Exploreren van gedachten die de client bezig houden
- Begrip tonen
- Veelvuldig gebruik maken van reflecties (basisvaardigheid)
Hoofdstuk 2 grondhouding en werkingsprocessen
Wat zijn de grondbeginselen bij MG?
- Ontlokken van informatie en competentie
- Acceptatie
- Handelen vanuit compassie
! Als je deze integreert hoef je minder technisch na te denken
Hoe ontlok je motivatie en competentie bij de cliënt en zorg je dat je als professional niet in de valkuil raakt dat jezelf hard voor je cliënt aan het werk raakt.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat wordt bedoeld met autonome reflex?
--> Cliënten bepalen zelf hoe zij hun leven inrichten, echter kan je als professional de cliënt wel degelijk informeren, waarschuwen begeleiden en adviseren.
Welke vier processen onderscheiden Miller en Rollnick (2012) in het begeleiden van verandering?
2. Focus aanbrengen
3. Ontlokken
4. Plannen
Wat zijn de 4 processen in de begeleiding van gedragsverandering?
- Engageren; het aangaan van een gelijkwaardig werkrelatie en een betekenisvol gesprek met de client;
- Focus aanbrengen; je stelt gespreks- en begeleidingsdoelen vast
- Ontlokken; je gaat op zoek naar eigen ideeen client over de huidige situatie, veranderwensen, mogelijke veranderruimte en zijn competenties
- Plannen; ondersteun in het opstellen van een haalbaar en concreet plan.
Soms krijgt het ene proces meer aandacht dan het andere. Er kan in het gesprek ook teruggegaan worden naar een vorig proces, dus ze worden niet expliciet afgesloten.
Hoe breng je focus aan in het gesprek?
Vragen kunnen zijn;
- Wat is het probleem dat aandacht vraagt?
- Hoe kunnen we een gezamenlijk doel formuleren om naar toe te werken?
- Is de relatie vrijwillig of is er sprake van dwang?
- Wat zijn de verwachtingen?
- Wat zijn de regels van het spel?
- Welke afloop is gewenst?
Welk model geeft de stadia van verandering bij de cliënt weer en wat zijn de gevolgen van het gebruik van het model?
Wat houdt het model van Prochaska en DiClemente in?
Kritiek: in de praktijk blijkt dit minder begrensd te zijn en ook de volgtijdelijkheid is minder strikt en kan binnen 1 gesprek fluctueren. Stadia kunnen in elkaar overvloeien of worden soms zelfs overgeslagen.
Zie ook model blz 15 en 16
Wat zou je kunnen doen om een impasse met een hulpvragen op te lossen?
- Bij mezelf te rade gaan of ik in de valkuil van het ‘hulpverlenersreflex’ ben gestapt.
- Er is mogelijk sprake van een terugval. Bekijken op welke manier hij hier uit kan komen en gebruik daarbij de stadia van Prochaska en DiClemente
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
