Procesgericht organiseren, een visie - Procesmanagement en dienstverlening

5 belangrijke vragen over Procesgericht organiseren, een visie - Procesmanagement en dienstverlening

Waarom is het voor dienstverlenende bedrijven lastig om kwaliteitssystemen in te voeren

Kwaliteitsverbetering is eerst begonnen met productiebedrijven. Vrijwel alle documentatie is zeer gericht op die soort bedrijven. De gebruikte taal leunt sterk op het jargon van productiebedrijven en is daardoor lastig te doorgronden door bedrijven die zich op dienslverlening richten.

Waarmee moet rekening gehouden worden wanneer procesmanagement ingevoerd gaat worden (productie vs. dienstverlening)?

Er moeten rekening gehouden worden met de volgende onderdelen bij het invoeren van procesmanagement:
  • Het niveau waarop de processen worden beschreven (productie = meer detail, dienstverlening = minder detail)
  • de mate van beheersbaarheid en de wenselijkheid van die beheersbaarheid
  • de meetbaarheid van het proces
  • wie wordt bij het beschrijven van de processen betrokken
  • de mate waarin de klant het resultaat bepaald

Wat definieert een dienstverlenend proces en wat is op het gebied van procesmanagement hiervoor van belang?

Een dienstverlenend proces is een proces dat een ontastbaar (niet fysiek) procesresultaat heeft. 
Van belang is:
  • de mate waarin de dienst daadwerkelijk niet fysiek tastbaar is
  • de intensiteit of betrokkenheid van de medewerkers in de interactie
  • de mate waarin de klant invloed heeft op de te leveren dienst.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Geef de vier typen dienstverlening die gedefinieerd kunnen worden door de mate van arbeidsintensiviteit en de mate van interactie en maatwerk. Geef van elk type een voorbeeld.

  1. Lage arbeidsintensiviteit, .lage mate van interactie en maatwerk:   Fabrieksmatige dienstverlening, postorderbedrijf, geldautomaat
  2. Lage arbeidsintensiviteit, .hoge mate van interactie en maatwerk  Dienstenwinkel, verkoop verzekeringen, telefonische service
  3. Hoge arbeidsintensiviteit, .lage mate van interactie en maatwerk:  Massale dienstverlening. McDonalds, Paspoorten uitgeven
  4. Hoge arbeidsintensiviteit, .hoge mate van interactie en maatwerk: Professionele dienstverlening. A la carte restaurant, advieswerk.

Geef twee redenen waarom ICT ingezet wordt om de relatie met de klant te faciliteren.

Er wordt steeds meer maatwerk gevraagd. ICT kan deze vraag via het internet faciliteren.
Door het inzetten van ICT kan er bespaard worden op de kosten door de processen minder arbeidsintensief te maken.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo