Een visie op de ontwikkeling van procesmanagement - De dimensie activiteit
3 belangrijke vragen over Een visie op de ontwikkeling van procesmanagement - De dimensie activiteit
Noem enkele kenmerken van een organisatie waarin de dimensie activiteit van het INK model domineert
kwaliteit afhankelijk van vakmanschap, betrokkenheid en professionaliteit van een medewerkerorganisatie operationeel ingericht, managers hebben kennis van uitvoeringGeen systematisch inzicht in de samenhang tussen activiteiten, disciplines en afdelingen.coördinatie Activiteiten via manager.correct uitvoeren van werk - met problemen naar de managerTop-down communicatie
Bij welke organisatie vorm komt de dimensie Activiteit uit het INK model natuurlijk voor?
De dimensie Activiteit komt natuurlijk voor bij kleinere organisaties waar de medewerkers direct aangestuurd worden door "de baas", die ook ter plekke corrigeert. Er wordt ook onderling overleg gepleegd en gecoördineerd.
Wat is typerend voor een grotere organisatie waar de dimensie Activiteit uit het INK model domineert?
nauwkeurige werkvoorschriften voor de activiteiten.
Taken en bevoegdheden zijn ook vastgelegd.
AO's werken vaak met een grote set detailprocesschema's
risico's:
beheermatige, statische organisatie
werkprocessen slecht of helemaal niet beschrevenwordt niet structureel aan verbetering gewerkt.
Taken en bevoegdheden zijn ook vastgelegd.
AO's werken vaak met een grote set detailprocesschema's
risico's:
beheermatige, statische organisatie
werkprocessen slecht of helemaal niet beschrevenwordt niet structureel aan verbetering gewerkt.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
