Samenvatting: Prince2 Foundation

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Prince2 Foundation

• Prince2 Foundation

  Dit is een preview. Er zijn 28 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/12/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke zijn de 6 aspecten van prestaties?

  • Kosten
  • Tijd
  • Kwaliteit
  • Scope
  • Risico's
  • Benefits

  
  * De laatste twee worden aan de PM opgelegd, bij de andere 4 heeft hij speelruimte

• Welke 2 soorten projectdocumenten zijn er?

  • Managementproducten
  • Specialistische producten

• Wat is de doelstelling van het proces 'Directing a project' (DP)?

  Het mogelijk maken dat de Project Board aansprakelijk is voor het succes van het project door de belangrijkste beslissingen te laten nemen en de algemene bewaking van het project te doen, terwijl het dagelijks beheer van het project aan de Projectmanager gedelegeerd wordt.

• Wat is de doelstelling van het proces 'Initiating a project' (IP)?

  Vastleggen van een stevige basis voor het project, zodat de organisatie begrijpt welk werk er moet gebeuren om de producten van het project op te leveren, vooraleer zich te verbinden aan een significante uitgave.

• Wat is de doelstelling van het proces 'Controlling a stage' (CS)?

  Het uit te voeren werk toewijzen en bewaken, omgaan met issues, voortgang naar de Project Board rapporteren en corrigerende maatregelen nemen om ervoor te zorgen dat de fase binnen tolerantie blijft.

• Wat is de doelstelling van het proces 'Managing Product Delivery' (MP)?

  De schakel tussen de projectmanager en de team manager(s) beheersen, door formele vereisten te stellen op de acceptatie, het uitvoeren en het opleveren van het project werk.

• Wat is de doelstelling van het proces 'Managing a Stage Boundary' (SB)?

  In staat stellen dat de Project Board voldoende informatie krijgt van de Projectmanager zodat ze het succes van de huidige fase kan reviewen, het volgende faseplan kan goedkeuren, het geüpdate projectplan kan reviewen, de continue business rechtvaardiging kan bevestigen en de risico’s accepteren.

• Wat is de doelstelling van het proces 'Closing a Project' (CP)?

  Voorzien van een vast punt waarop de acceptatie van het project product wordt gevestigd, en erkennen dat de objectieven van het originele PID zijn verwezenlijkt (of dat de goedgekeurde wijzigingen aan de objectieve zijn verwezenlijkt), of dat het project niets meer bij te dragen heeft.

• Welke 3 stappen vormen de productgerichte planningstechniek?

  • Producten opsommen
  • Producten beschrijven
  • Volgorde beschrijven (eventueel simultaan)

• Uit welke 5 stappen bestaat de procedure voor configuration management strategy?

  Ezelsbruggetje: Perhaps I Can See Vampires
  

  • Planning
  • Identification
  • Control
  • Status accounting
  • Verification and audut