Samenvatting: Prince2 Foundation

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van PRINCE2 FOUNDATION

• 1 PRINCE2 FOUNDATION

  Dit is een preview. Er zijn 136 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn 4 elementen binnen PRINCE2?

  • Principes  (de grondslagen waaraan een project moet voldoen)
    
  • Thema's (de minimale managementaspecten die beheerst moeten worden)
  • Processen (noodzakelijke activiteiten, op te leveren managementproducten en verantwoordelijkheden)
  • Op maat maken van de methode
    

• Wat zijn geen onderdelen van PRINCE2?

  • Leiderschapskwaliteiten
  • Technieken
  • Specialistenwerk
    

• Wat zijn de verschillen tussen projecten en reguliere werkzaamheden?

  • Resultaat zorgt voor verandering van de status quo
  • Zijn tijdelijk
  • Leden projectteam zijn multidisciplinair
  • Ieder project is uniek
  • Projectomstandigheden zorgen voor onzekerheid

• Wat is leren van ervaring (principe 2)?

  Teamleren: het proces waarbij als team een geheel van competenties ontwikkeld wordt die nodig zijn om samen het werk uit te voeren

• Wat is managen per fase (principe 4)?

  Iedere fase is een formeel moment om de al beoordeelde producten goed te keuren en de volgende fase gedetailleerd te plannen, het projectplan en BC te actualiseren en verantwoording af te leggen over de afgelopen fase

• Wat is management by exception (principe 5)?

  • Per doelstelling aangeven wat de tolerantiegrenzen zijn. 
    
  • Beheersinstrumenten maken om bij overschrijding besluiten te kunnen nemen over het vervolg.  
    

• Wat is een productgerichte aanpak (principe 6)?

  De aanpak is resultaatgericht; iedere activiteit moet iets opleveren. En de aanpak is gericht op overeengekomen kwaliteitscriteria.

• Wat is het op maat maken van de projectomgeving (principe 7)?

  PRINCE2 maakt het mogelijk om complexe/grote projecten te doen

• Wat is het doel van het op maat maken van de projectomgeving?

  • Kiezen voor de juiste projectmanagement methode 
    
  • Ervoor zorgen dat de projectbeheersing past bij de grootte/complexiteit van het project
    

• Welke fases kent een project?

  1. Pre-project
  2. Initiatiefase
  3. Opeenvolgende uitvoeringsfase
  4. Laatste uitvoeringsfase