PRINCE2 FOUNDATION
51 belangrijke vragen over PRINCE2 FOUNDATION
Wat is de structuur van de processen?
- Doel
- Redenen
- Context
- Activiteiten
- Verantwoordelijkheden
Elk proces bestaat uit activiteiten, elke activiteit bestaat uit geadviseerde acties
Wat is het doel van het opstarten van het project?
Wat is K (thema 3)?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat is R (thema 5)?
Wat is V (thema 7)?
O (thema 2): Welke drie projectbelangen zijn er?
- Bedrijfsbelang: loont het? Zakelijke belangen
- Gebruikersbelang: werkt het? Behoeften van gebruikers
- Leveranciersbelang: kan het?
Welke organisatieniveaus zitten er in het projectmanagement?
2. Projectmanager
3. Teammanager
Wie behartigt de zakelijke belangen?
Wie behartigt de leveranciersbelangen?
Wat is de verantwoordelijkheid van de Teammanager?
Is de stuurgroep een besluitvormingsplatform of een overlegorgaan?
Wat doet projectmanager bij projectsupport?
- Delegeren van administratie
- Begeleiden
Kan de rol van teammanager ook aan de projectmanager worden toegeschreven?
Wie heeft baat bij de communicatiemanagementstrategie? En waarom?
Uit welke procedure (5 onderdelen) bestaat risicomanagement?
2. Beoordelen
3. Plannen
4. Implementeren
5. Communiceren
Wat staat er in het risicoregister?
Wat is het doel van de risicomanagementstrategie?
Wat adviseert PRINCE2 met betrekking tot het identificeren van de risico's?
2. Waarschuwingsindicatoren om kritieke aspecten te monitoren
3. Begrijp de mening van stakeholders m.b.t. vastgestelde risico's
Wat zien we in het risicoprofiel in de rechterbovenhoek?
Wat zijn maatregelen tegen risico als bedreiging?
2. Reduceren
3. Noodvoorziening treffen (vermindert impact)
4. Overdragen (vermindert (financiële) impact)
5. Delen
6. Accepteren
Wat zijn maatregelen tegen risico als kans?
2. Vergroten
3. Delen
4. Afwijzen
Nemen de risicomaatregelen al het risico weg?
Hoe kunnen gerelateerde risico's gereduceerd of weg genomen worden?
Hoe heet het nemen van maatregelen (na identificatie en beoordeling)?
Welke twee individuen zijn er in de uitvoering (implementatie) van de risicomaatregelen?
2. Risico-actiehouder
Waar ligt de verantwoordelijkheid van de risico eigenaar?
Via welke 5 rapporten verloopt risico communicatie?
2. Hoofdpunten
3. Fase-eind
4. Projecteind
5. Leerpunten
Wat is het doel van Kwaliteit?
1. Voldoen aan bedrijfsverwachtingen
2. Gewenste benefits/opbrengsten bereiken
Kwaliteitsbeheersing en kwaliteitsplanning zijn intern of extern?
Wat zijn de verschillen tussen projectborging en kwaliteitsborging?
Kwaliteitsborging is verantwoordelijkheid van personen onafhankelijk van het project (extern ondernomen)
Welke 2 onderdelen vallen onder kwaliteitsplanning?
2. Bepalen Productbeschrijvingen; kwaliteitscriteria; kwaliteitsmethodes; kwaliteitsverantwoordelijkheden
Welk onderdeel omvat de kwaliteitsbeheersing?
Wat zijn de drie verantwoordelijkheden?
2. Reviewer; onafhankelijke persoon/groep die beoordeelt of het voldoet aan de kwaliteitseisen zoals omschreven in de Productbeschrijving
3. Goedkeurder; persoon of groep, bijvoorbeeld Stuurgroep, kwalificeerd en gemachtigd om een product goed te keuren
Aanvullende voordelen technieken kwaliteitsreview
Leiderschap
Teambuilding
Persoonlijke ontwikkeling
Kwaliteitsdocumentatie
Kwaliteitscultuur
Wat voor zekerheid geven kwaliteitsgegevens aan de Stuurgroep en de Projectmanager?
- Dat producten gereed zijn
- Dat producten voldoen aan kwaliteitscriteria
- Dat goedgekeurde processen in acht zijn genomen
- Dat goedkeuringsgemachtigden en stakeholders tevreden zijn
- Dat controles zijn uitgevoerd
Wanneer wordt het faseplan opgesteld?
Waarvoor wordt een Teamplan opgesteld?
Wanneer wordt het Teamplan vaak opgesteld?
Welke technieken zijn er voor elk plan voor productgericht plannen?
2. Productbeschrijvingen schrijven
3.Productstroomschema maken
Wat zijn de technische fasen in Management fase?
2. Ontwerpen
3. Afronding en daarna Bouwen en Opleiden
4. Gebruiken
Zakelijke rechtvaardiging is onderworpen aan
Uit welk ontwikkelpad bestaat de BC in PRINCE2?
Verifiëren (beoordelen of het project nog lonend is)
Onderhouden (BC bijwerken met daadwerkelijke en voorspelde kosten/opbrengsten)
Bevestigen (beoordelen of voorgenomen opbrengsten worden gerealiseerd)
Wat is het Afsluiten van een Project?
Wat is het doel van Managen Productoplevering
Uit welke drie onderdelen bestaat het Managen van Productoplevering?
2. Werkpakket uitvoeren
3. Werkpakket opleveren
Effectief issue- en wijzigingsbeheer is alleen mogelijk als
Wat zijn configuratie-item records?
Noem drie soorten beheersaspecten:
2. Productstatusoverzichten
3. Dagelijks logboek (problemen registreren die informeel behandeld kunnen worden)
Wat dient er periodiek te gebeuren met het issueregister?
Wat is de configuratiemanagement procedure?
Identificatie
Beheersing
Statusbewaking
Verificatie en audit
Wat is het doel van Voortgang?
Een voorspelling leveren voor de projectdoelstellingen.
Beheersen van onaanvaardbare afwijkingen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
