Startpagina / Samenvattingen / PRINCE2 / project-board-stuurgroep

Processen - Initiëren v.e. project

4 belangrijke vragen over Processen - Initiëren v.e. project

Wat zijn redenen voor een benefitsmanagementaanpak?

1. Vermelden hoe verbeteringen zullen worden gemeten
2. Bevestigen dat de benefits worden gerealiseerd

Wat wordt aangemaakt in initiëren van een project?

1. projectplan
2. gedetailleerde business case
3. issueregister
4. Project filing structure

Wat is het doel van de PID?

Het doel van de PID is het definiëren van het project, om zo de basis te vormen voor het management ervan en een beoordeling van het algehele succes van het project. De project initiation documentation geeft de richting en scope van het project aan en vormt (naast het stage plan) het ‘contract’ tussen de projectmanager en de project board (stuurgroep).

Wat zijn 3 belangrijke toepassingen van de PID?

·         Ervoor zorgen dat het project een solide basis heeft voordat de project board (stuurgroep) gevraagd wordt om een aanzienlijke investering in het project te doen.
·         Fungeren als basisdocument waarmee de project board (stuurgroep) en projectmanager vooruitgang, problemen en de levensvaatbaarheid kunnen beoordelen
·         Dienen als de bron van informatie over het project. In het geval er personen aan de “tijdelijke organisatie” worden toegevoegd kunnen zij snel en gemakkelijk uitvinden waar het project over gaat en hoe het wordt bestuurd.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

PRINCE2

Bekijk samenvatting