Samenvatting: Prince2
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Prince2
-
1 Prince2 overzicht
-
1.1 inleiding
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Benoem de 3 bouwstenen van een PRINCE2 projectomgeving
- Processen die in beeld brengen wat er per fase moet gebeuren en wie het uitvoert
- De Thema's zijn een combinatie van tools en technieken die gebruikt worden om het project te managen en (schriftelijk) vast te leggen.
- Principes liggen ten grondslag aan de thema's en processen en beïnvloeden die. Ze zijn essentieel om een project te laten slagen.
-
1.3 Projecten
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is de definitie van een project volgens PRINCE2?
Een project is een tijdelijke organisatie die als doel heeft een of meerdere producten te realiseren op grond van de overeengekomen businesscase. -
1.5.2 Thema's
-
Welk thema levert een belangrijke bijdrage aan de voortdurende zakelijke rechtvaardiging?
De Business case duidt op zowel een specifiek document als de notie dat er een aanleiding moet zijn voor een zakelijke investering in het project -
Welk thema draagt bij aan de voorgedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden?
De organisatie -
Wat is de start van het thema kwaliteit?
Het verzamelen van de behoeften van de klant op een algemeen niveau en werkt daarna door naar een gedetailleerde specificatie van producten en kwaliteitsbehoeftes. -
Welke 2 soorten plannen dragen bij aan het managen by exeption?
Faseplannen en teamplannen -
Hoe is de projecteigenschap onzekerheid verbonden aan de thema's risico en businesscase?
Onzekerheid is onlosmakelijk verbonden aan een project. Risicoafwegingen maken een belangrijk onderdeel uit van de businesscase. Iedere projectorganisatie moet een bijdrage leveren met het in kaart brengen en managen van de risico's -
In welke onderdelen wordt verandering ten goede gebruikt?
Algemene procedures van verandermanagement worden gebruikt bij issuemanagement en kwaliteitsmanagement -
Hoe behoudt een PRINCE2 project controle op de voortgang?
Door issues via de organisatiestructuur naar boven door te geven (escaleren). -
1.5.3 Processen
Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.5.3
Laat hier meer flashcards zien -
Welke dingen moet een Projectvoorstel (Project Brief) staan?
De potentiële kosten/batenafweging van het project, de belangrijkste risico's, de tijdsplanning en de structuur van het team.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden