Managen van een faseovergang

4 belangrijke vragen over Managen van een faseovergang

Wanneer is het managen van een faseovergang actief?

  1. Aan het einde van het initieren van een project moet een faseplan geschreven worden
  2. Geplande fasenovergangen
  3. Afwijkingen
  4. Afsluiten van een project

Welke taken behoren bij het managen van een fase overgang?

  1. De stuurgroep de zekerheid geven dat alle producten zijn afgerond en goedgekeurd
  2. Een volgend faseplan (of afwijkingsplan) opstellen.
  3. De PID reviewen en actualiseren
  4. Informatie over de levensvatbaarheid leveren
  5. Leerpunten vastleggen
  6. Goedkeuring vragen

Wanneer wordt een volgende fase gepland?

In eerste instantie door het initiëren van een project vervolgens door een aangekondigde faseafsluiting
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het verschil tussen een volgende fase planen en een afwijkingsplan?

De trigger is anders. Het plannen van de volgende fase wordt getriggerd door een naderend einde van de huidige fase terwijl een afwijkingsplan wordt getriggerd door de dreiging van het overtreden van de toleranties

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo