Prince2 overzicht - Processen

7 belangrijke vragen over Prince2 overzicht - Processen

Beschrijf het proces Opstarten van een Project (Starting Up a Project - SU)

Als het na een korte beoordeling van het projectvoorstel de moeite waard blijkt om een project te initiëren is het gerechtvaardigd om er meer werk aan te besteden. Vervolgens zullen een uitgewerkte business case en uitgewerkte plannen (plans) gemaakt worden. Er moet ook een berekening gemaakt worden van het de tijd en het geld dat het uitwerken van de planning zal gaan kosten.

Wie stuurt het project (directing a project - DP)?

Het seniormanagement beoordeeld in de gevormde stuurgroep (project board) het project voorstel en om goedkeuring te geven aan het verder uitwerken van de plannen.

De activiteiten gebeuren merendeels bij het goedkeuren van het einde van een fase en als de projectmanager het nodig vindt. Het kan gaan om hulp en advies of de beoordeling van problemen.

Wat gebeurt er bij het initiëren van een project (Initiating a Project - IP)

Hieronder valt al het werk dat gedaan moet worden voor de planning en het opzetten van het project. Het IP-proces eindigd in een Faseovergang, waarbij het volgende proces getriggerd wordt, namelijk Managen van een faseovergang (managing a stage boundary - SB)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welk proces beschrijft alle activiteiten die vooral door de projectmanager wordt uitgevoerd?

Beheersen van een Fase (controlling a Stage - CS)

Welke functie heeft het proces Managen productoplevering (Managing Product Delivery - MP)?

Hier worden de producten echt gemaakt, het is de machinekamer.

De raakvlakken van het beheersen van een fase en het Managen productoplevering regelen op eenvoudige wijze het delegeren en aanvaarden van voltooide producten.

Welk doel dient het managen van een faseovergang (managing a stage boundary -SB)

Faseovergangen zijn momenten om de stand van zaken op te nemen en om een plan voor de volgende fase uit te werken. Deze faseovergangen vormen cruciale beslispunten om wel of niet met het project verder te gaan. De stuurgroep moet elke keer van de zakelijke rechtvaardiging worden overtuigd voor ze een volgende fase goedkeurt.

Waarom is het proces afsluiten van een project (closing a project - CP) zo belangrijk?

Het proces zorgt ervoor dat de manier waarop het product van het project wordt opgeleverd de kans op het behalen van de benefits vergroot.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo