Startpagina / Samenvattingen / Class notes - PRINCE2 / voortgang-pid-beheersinstrument

Thema Voortgang

4 belangrijke vragen over Thema Voortgang

Wat is het doel van thema voortgang?

Instellen van werkwijzen voor het bewaken en vergelijken van werklijke met geplande resultaten, het geven van een prognose voor de projectdoelstellingen en de voortdurende levenvatbaarheid van het project en het beheersen van eventuele onacceptabele verschillen

Op welke niveaus kan voortgang bewaakt worden?

Werkpakket, fase, project

Wat zijn de beheersinstrumenten van voortgang?

Event-driven beheersinstrument --> gebeurtenis (fase eind, wijzigingsverzoek)

Time-driven beheersinstrument --> periodiek meanagement voor daarbovenl liggend niveau om de voortgang te monitoren (checpunten rapport en hoofdpuntenrapport)

Hoofdpuntenrapport --> PM naar SG. Verstrekt gegevns over de voortgang van fase

Checkpuntenrapport --> TM naar PM. Gegevens zoals vastgelegd in werkpakket

Wat zijn de vereisten voor voortgang?

-Aanpak voor voortgangsbeheersing in PID
-Managen in fase
-Toleranties met management by exception (toleranties MOET je hebben)
-Zakelijke rechtvaardiging reviewen als afwijking
-Leerpunten toepassen
-Delegeren bevoegdheden lager niveau
opdelen project in managementfase
-tijd-gedreven en gebeurtenisgedreven voortgangsrapporten en reviews
-escalaties bij afwijking

Projectbeheersing wordt vastgelegd in PID

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

PRINCE2

Bekijk samenvatting