Marketing Vandaag & Morgen

8 belangrijke vragen over Marketing Vandaag & Morgen

Uit welke componenten bestaat het Strategisch Plan?

  • De missie
  • Strategische doelstellingen
  • Strategische doorlichting
  • SWOT analyse
  • Bedrijfsportfolio analyse
  • Groeistrategieën ontwikkelen

Wat houdt Strategische Doorlichting in?

Het verzamelen van essentiële informatie om gedetailleerde doelstellingen en de strategie van een bedrijf uiteen te zetten. Bestaande uit EXTERNE doorlichting (macro en meso omgeving) en de INTERNE doorlichting (value chain). Hierin kijk je ook hoe een bedrijf er financieel voor staat, dit doe je door de balans en winst&verliesrekening te bekijken.

De W&V rekening is het belangrijkste overzicht voor marketinginformatie

Hoe analyseert een bedrijf haar portfolio?

Een portfolio zijn alle activiteiten & producten van een bedrijf, en is een belangrijk instrument in de strategische planning.

Hoofdactiviteiten worden ze gegroepeerd in Strategic Business Units. Deze hebben ieder hun eigen missie en doelstellingen waarvoor een aparte planning opgesteld kan worden (productlijn, divisie, enkel product of merk)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke strategieën zijn er voor elke SBU mogelijk volgende de BCG matrix?

  • Meer investeren om het marktaandeel uit te bouwen
  • Meer investeren om het aandeel te handhaven
  • De eenheid oogsten door de uit te melken ongeacht de gevolgen op langer termijn
  • De eenheid afstoten (verkopen of ontmantelen) om de middelen elders in te zetten

Welke matrix wordt er gebruikt om groei strategieën te ontwikkelen, en uit welke onderdelen bestaat deze?

Hiervoor wordt de product/marktontwikkeling matrix van Ansoff toegepast die uit 4 verschillende onderdelen bestaat. 

Marktpenetratie | Met bestaande producten wil een bedrijf dieper doordringen tot bestaande markten. VB - het gebruik per persoon vergroten, of meer gebruikers vinden

Marktontwikkeling | De producten die al door een bedrijf worden aangeboden worden nu op een markt gezet die het bedrijf voorheen nog niet diende. 

Diversificatie | Met nieuwe producten nieuwe markten veroveren 

Productontwikkeling | Nieuwe producten voor bestaande markten ontwikkelen


Strategic Business Unit/Strategische bedrijfseenheid/ SBU

Een bedrijfsonderdeel met een eigen missie en doelstellingen, een eigen afnemersgroep en concurrenten. Voor een SBU kan een eigen planning worden opgesteld.
Voorbeelden: Persoonlijke Verzorging, Huishoudelijke Verzorging en Voeding.

Product/marktcombinaties binnen een SBU

Afgebakende productgroepen die op een duidelijke te definiëren markt opereren.
Vb: Kitkat=snoep en chocolade, Haagen-Dazs = ijs

Welke drie problemen komen aan de orde wanneer marketingpraktijken van het ene bedrijf schade toebrengt aan marketingpraktijken van het andere bedrijf?

1. De overname van concurrenten. --> Daling concurrentie!

2. Toetreding tot de markt wordt belemmerd.

3. Oneerlijke concurrentie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo