Probleem definieren en onderzoekdoelen

19 belangrijke vragen over Probleem definieren en onderzoekdoelen

Wanneer moet er geen marktonderzoek gedaan worden?

INformatie is al beschikbaar
Geen tijd
Geen geld
Kost meer dan het oplevert

Wat is het belang van een juiste probleemdefinitie

ALs je probleemdefinitie al fout is, dan is je hele marktonderzoek voor niks, verspilling van geld en tijd

Voor de probleem definitie, is het van belang om het probleem te onderkennen. Hiervoor kennen we 2 verschillende systemen, welke?

1. het controle systeem
2. het kansidentificatiesysteem
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het Kansidentificatie systeem?

Managers hebben systemen nodig om kansen in de gaten te houden ook wel marktkansanalyse genoemd.

Het controle systeem en kansidentificatiesysteem geven beide symptomen aan, wat zijn symptomen?

Symptomen zijn een verandering in de meetwaarde van een bepaald criterium waar het realiseren van de doelstelling wordt afgemeten.

Waar moet je de symptomen niet mee verwarren?

Dat deze het probleem zelf zijn

Wat is de rol van de onderzoeker als het probleem al is gedefinieerd door het management?

!. Onderzoeker is verplicht om te controleren of probleemdefinitie juist is middels eigen onderzoek
2. na onderzoek situetieanalyse

Wat is de rol van de onderzoeker als het management het probleem nog niet heeft gedefinieerd als een te nemen besilissing?

direct beginnen met situatieanalyse

Nadat de situatie analyse is voltooid ga je de symptomen valideren, wat houdt dit in?

Dat de symptomen werkelijk zijn wat ze voorstellen, het idee dat er een probleem is berust namelijkop de symptomen.

OM te kijken of dit zo is moet de onderzoeker het controlesysteem van het bedrijf begrijpen

Na dat het symptoom is gevalideerd volgt de stap waarschijnlijke oorzaken van het symptoom vaststellen, hoe gebeurd dit?

1. alle mogelijke oorzaken vaststellen
2. filteren met de manager odat alleen de waarschijnlijke oorzaken overblijven
3.Management moet nu beslissing nemen

Na dat de oorzaak van het symptoom is vastgesteld volgt de specificatie van de beslissing, wat houdt dit in?

*hirein worden alle mogelijke opties gepecificeerd (verandering van product, prijswijziging etc.)
*manager moet wel eerst alle opties specificeren voordat er een keuze gemaakt kan worden

Wat is de volgende stap na de beslissingsopties?

dan moeten de gevolgen van deze opties worden vastgesteld

Wat is de stap nadat de gevolgen van de opties zijn vast gesteld?

Uitzoeken wat de veronderstelling is van de manager over de gevolgen van de opties

Wat is de stap nadat de veronderstelling van de managaer is uitgezocht?

De juistheid hiervan controleren

Wat wordt bedoeld met de juistheid van de veronderstelling van de manager controleren en in welke 2 kunnen we deze informatie opdelen en wat is hier het gevolg van?

Adequate informatie ( manager zijn info klopt helemaal, er kan nu gelijk een beslissing worden genomen)

niet adequaat ( manager zijn info is niet goed onderbouwd , vanaf dit punt wordt er een onderzoeksdoel gecreerd)

Welke stappen kennen we bij het onderzoeksdoel definieeren?

1. BIj wie gaan we de info verzamelen?
2. Wat willen we meten
3.wat is de maat eenheid
4. formuleer de informatie die je wilt hebben in het referentiekader van de respondent

Wat wordt bedoeld met de stap bij wie gaan we de info verzamelen?

Doelgroep zoeken die de informatie heeft en deze accuraat kan verstrekken

Wat word bedoled met formuleer de indormatie die je van de respondent wil hebben in het juiste referentiekader

Geen vaktaal gebruiken maar in het referentiekader van de respondent blijven

Na al deze stappen kan het marktonderzoeksvoorstel worden geformuleerd wat is dit?

Een marktonderzoeksvoorstel is een officieel document wat tot stand komt als de onderzoeker en opdrachtgeer helemaal eens zijn over de beslissingsopties.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo