Beheren van IT-projecten - Beheersing van IT- projecten
3 belangrijke vragen over Beheren van IT-projecten - Beheersing van IT- projecten
Wat is het voordeel van een budget hebben met een project?
is dat er uit geleerd kan worden en dat afwijkingen te bediscussiëren zijn. Als er ergens op een bepaalde post een overschrijding plaatsvindt kan dat meteen bij de horens gevat worden.
Welke soorten stromen zijn er tijdens het project proces?
- Informatie voor het dagelijkse proces: Het betreft informatie die moet worden gedeeld, informatie die moet worden opgeslagen en informatie die nodig is voor een volgende stap.
- Informatie voor het project zelf. Wanneer moet wat gebeuren, wanneer gaat dat plaatsvinden, door wie gaat dat gebeuren?
- Informatie over het eindresultaat, het product, de dienst of de IT oplossing.
Welke leidraad geld voor informatie van GOKIT?
- maak een systeem waarmee de informatie beheerd gaat worden en beheersbaar wordt. Implementeer dat voor het dagelijks “project” werk.
- zorg ervoor dat alle onderdelen goed herkenbaar en terug vindbaar zijn. Duidelijke, herkenbare coderingen en identificaties, via codes en opsplitsing in onderwerpen maken dat mogelijk.
- maak ook voor dit onderdeel “informatie” een RACI. Leg vast wie belast zijn met het opstellen, goedkeuren, vrijgeven, wijzigen en vastleggen van
goedkeurings- en wijzigingsprocedures - ook hier geldt. Zie erop toe dat bovenstaand gebruikt wordt tijdens de uitvoering.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
