Creating and managing supplier relationships - Developing supplier relationships

6 belangrijke vragen over Creating and managing supplier relationships - Developing supplier relationships

Waarom moeten in relationships de verwachtingen van de koper en supplier, redenen en doelen van de partnership, en plannen voor het aangaan van de relationship bekend zijn?

Wanneer dit niet van te voren door beide partijen bekend is, is er een grote kans dat de relationship op den duur faalt. Dit gebeurt bij veel samenwerkingen en partnerships. De focus moet meer verschuiven van tactische naar strategische pad voor het bedrijfssucces. Wanneer partners beiden gelijke beslissing makende controle hebben, zal de partnership een grotere succeskans hebben.

Waarom zijn persoonlijke relationships zo belangrijk voor een supplier relationship?

Het zijn de mensen tussen de bedrijven wie communiceren en dingen gedaan krijgen.

Waarom moeten beiden bedrijven voordelen krijgen van de relationship?

Als een partij niet tevreden is, dan zal de relationship niet lang stand houden.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom is een effectieve interne communicatie belangrijk bij het aangaan en outsourcen van activiteiten bij een supplier?

De redenen waarom activiteiten worden geoutsourced moeten bekend zijn bij de mensen die betrokken zijn bij deze processen.

Hoe worden van oorsprong suppliers beoordeeld?

Suppliers worden beoordeeld op:
- Kwaliteit (nr 1. criteria)
- Technische expertise (nieuwe technologieën en innovaties)
- Prijs/ Kosten
- Delivery
- Flexibiliteit
- Doorlooptijden
- Milieubewustzijn
- Marktkennis

Waarom is het continu verbeteren cruciaal in een supplier relationship?

Zowel koper als suppliers moeten bereid zijn om continu hun capabilities te verbeteren om te kunnen voldoen aan de klanteisen in termen van kosten, kwaliteit, delivery en technologie. Partners moeten zich niet alleen focussen op het corrigeren van fouten, maar moeten meer proactief samenwerken om deze voorgoed te elimineren. Deze verbeteringen zijn de basis voor het implementeren van verbeteringen in andere processen, welke zullen leiden tot meer succes.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo