Samenvatting: Procesmanagement
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van procesmanagement
-
1 Thema 1. procesmatig denken
-
1.4 processen in verschillende bedrijfsorganisaties
Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is het verschil tussen bufferen en filteren
Bufferen is het tijdelijkopslaan van data wanneer input groter is dan het proces kan verwerken, terwijlfilteren hetselecteren van specifieke data is. -
Waarom moet de input van een proces soms gebufferd worden?
Omdat de input groter is dan meteen verwerkt kan worden -
Waarom moet de input van een proces soms gefilterd worden?
mdat de input ongeschikte elementen bevat -
1.5 belangrijke begrippen bedrijfsprocessen
Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.5
Laat hier meer flashcards zien -
Wat betekent kritische succesfactor (KSF)
KSF (kritische succesfactor): factor die bepalend is voor het succes of het overleven van de organisatie. Bijvoorbeeld de omzet van bepaalde producten, de koers van het aandeel (voor beursgenoteerde bedrijven) of de personeelskosten. -
Wat is een KPI (kritische prestatie-indicator)
KPI (kritische prestatie-indicator): de maatstaf waarmee de KSF kan worden gemeten. -
Wat is de leverancier van de input
Leverancier van input: degene die de input beschikbaar stelt. Dat kan een externe partij zijn (zoals een leverancier), maar ook een voorafgaand proces. -
2 Thema 2. Beschrijven en visualiseren van processen
-
2.2 Processen beschrijven en vastleggen
Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.2
Laat hier meer flashcards zien -
Hoe noem je een reeks instructies die op volgorde moet worden uitgevoerd?
Een procedure -
Wat is het verschil tussen een procesdoel en een procesresultaat?
Een resultaat is wat een proces oplevert en een doel is waarvoor je dat oplevert -
2.3 procesdecompositie
Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.3
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn horizontale procesrelaties
Van welk proces de input komt en naar welk proces de output gaat -
2.4 Business Process Model and Notation (BPMN)
Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.4
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is een BPNM schema
Een BPNM-schema staat voor "Business Process and Notation Model" en wordt gebruikt om bedrijfsprocessen grafisch weer te geven.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden