Business proce - Business Process Reengineering: een holistische benadering van processen, strategieen, structuren, mensen en informatietechnolgieen
6 belangrijke vragen over Business proce - Business Process Reengineering: een holistische benadering van processen, strategieen, structuren, mensen en informatietechnolgieen
Waarom is BPR volgens Van Grembergen en Vloeberghs, geen nieuwe theorie te noemen
Welke criteria heeft Davenport ontwikkeld om een proces te selecteren dat geschikt is voor grondige vernieuwing?
- het proces moet centraal staan in de organisatiedoelstellingen
- het proces moet ongezond zijn (bijv.b. ineffectief=ongezond)
- de procesomvang moet hanteerbaar gemaakt worden
- de nood tot verandering moet groot zijn.
Volgens Van Grembergen en Vloeberghs heeft Davenport een interessante werkwijze om de te reengineren processen te selecteren. Leg deze werkwijze uit
Werkwijze die Davenport omschrijft bestaat uit verschillende fases.
- de hoofdprocessen worden geidentificeerd.
- processen worden zo duidelijk mogelijk afgebakend
- inschatten strategische relevantie per proces - daarbij rekening houdend met de overlevingskansen van de organisatie
- op basis van de strategische toekenning van prioriteiten wordt een selectie gemaakt van de te herontwerpen processen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Leg uit waarom een bottom-up-benadering bij BPR niet aangewezen is
Waarvoor wordt benchmarking gebruikt in het kader van BPR
Waar richt herstructurering zich op
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden