Kwaliteitsmodellen - kwaliteitsmanagement in beweging
3 belangrijke vragen over Kwaliteitsmodellen - kwaliteitsmanagement in beweging
Omschrijf de relevantie van de Deming-cirkel voor procesbesturing
Procesbesturing houdt in dat aspecten van het proces die men wenst te besturen, gemeten worden en vergeleken met daarvoor vastgestelde normen. Bij afwijking van de norm kan worden ingegrepen door het nemen van stuurmaatregelen. De deming-cirkel fungeert als regelmechanisme
Procesbesturing kan worden opgevat als een continue cyclus waarin de stappen van de Deming-cirkel te herkennen zijn:
plan: vaststellen van doelstellingen of normen
do: uitvoering van processen
check: meten en vergelijken met normen
act: nemen van stuurmaatregelen
NB. Volgorde van deze stappen kan variabel zijn zolang de cirkel maar rond gemaakt wordt.
Procesbesturing kan worden opgevat als een continue cyclus waarin de stappen van de Deming-cirkel te herkennen zijn:
plan: vaststellen van doelstellingen of normen
do: uitvoering van processen
check: meten en vergelijken met normen
act: nemen van stuurmaatregelen
NB. Volgorde van deze stappen kan variabel zijn zolang de cirkel maar rond gemaakt wordt.
Omschrijf de Deming-cirkel: welke stappen bevat de cirkel en wat houdt elk van de stappen in
De Deming-cirkel geeft een continue verbetercyclus weer, bestaande
uit de volgende stappen:
1. Plan: stel een plan op
2. Do: voer het plan uit
3. Check: bestudeer de resultaten
4. Act: onderneem actie
Wat betekent in de visie van Deming dat er in ieder geval gerealiseerd moet worden voor TQM (Total Quality management)
een culturele verandering moet er binnen de organisatie plaats vinden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
