Startpagina / Samenvattingen / Procesmanagement in de praktijk / niveau-organisatie-processen

Processen verbeteren - Integrale verbetermethoden - Systeemtheorie

3 belangrijke vragen over Processen verbeteren - Integrale verbetermethoden - Systeemtheorie

Wat is de essentie van de systeemtheorie?

Is een hulpmiddel om heel systematisch naar procesmanagement te kijken. Volgens een systeemhirarchie

Vertel in eigen woorden op welke manier u de systeemtheorie kunt gebruiken om een complex probleem in uw organisatie op te lossen?

U vertaalt eerst de praktijksituatie naar een theoretisch model. In het theoretisch model zoekt u dan welke aanpassingen u moet aanbrengen om te komen tot een goede oplossing in het theoretisch model. Door dezelfde aanpassingen ook in de praktijk toe te passen, gaan we er van uit dat dit ook leidt tot de beste oplossing in de praktijksituatie.

Wat zijn de negen niveaus van systeemhiërarchie?

Statische structuur: het raamwerk, procesarchitectuur.
Meest eenvoudige dynamische systeem: de activiteiten.
Het niveau van de processen die uw organisatie helpen haar doel te bereiken.
Het niveau van het regelsysteem waarmee u de processen bestuurt.
Het niveau van een deel van de organisatie waarbinnen de processen zich afspelen, in interactie met andere afdelingen.
Het niveau van de verzameling van bedrijven en instellingen, waarin uw organisatie zich beweegt.
Het niveau van de maatschappij.
Het niveau van het allesomvattende.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Procesmanagement in de praktijk | 9789055163083 | Hugo Hendriks

Bekijk samenvatting