Processen bestuderen - Organisatiestrategie vaststellen - Stap 1: Organisatie afbakenen
3 belangrijke vragen over Processen bestuderen - Organisatiestrategie vaststellen - Stap 1: Organisatie afbakenen
Waarom is het belangrijk om de grenzen van een organisatie bij aanvang van een strategievormingsproces af te bakenen?
Het is belangrijk om de grenzen van een organisatie bij aanvang van een strategievormingsproces af te bakenen, omdat je dan pas kunt bepalen welke zaken er in de externe en interne analyse dienen te worden geanalyseerd.
Waarom moet je voor het formuleren van je organisatiestrategie de organisatie afbakenen (Bv Divisie, afdeling of de gehele organisatie)?
Op deze manier weet je wat je moet beschouwen/bekijken bij de in- en externe analyse
Wat is het doel van de externe analyse binnen het proces van organisatiestrategie bepalen?
Via de analyse breng je in kaart welke kansen en bedreigingen er zijn voor de organisatie, (vooraf bepaalde afgebakende organisatie) hiervoor moet je goed kijken naar de ontwikkelingen van buiten de organisatie die van invloed zijn op de organisatie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
