Processen verbeteren - Aspecten die een rol spelen bij verbeteren - Theory of Constraints
5 belangrijke vragen over Processen verbeteren - Aspecten die een rol spelen bij verbeteren - Theory of Constraints
Wat is de essentie van de Theory of Constraints verbetermodel. Wat zijn de drie aspecten?
Aandacht voor 3 Aspecten die zorgen voor goede prestaties:
- Hoeveelheid throughput
- Operationele kosten
- Voorraad
Wat is de essentie van de Theory of Constraints verbetermodel. Wat zijn de drie aspecten?
Aandacht voor 3 Aspecten die zorgen voor goede prestaties:
- Hoeveelheid throughput
- Operationele kosten
- Voorraad
Wat is de essentie van de Theory of Constraints verbetermodel. Wat zijn de drie aspecten?
Aandacht voor 3 Aspecten die zorgen voor goede prestaties:
- Hoeveelheid throughput
- Operationele kosten
- Voorraad
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wanneer presteren organisaties volgens de Theory of Constraints optimaal?
- Hoeveelheid throughput (output), Hoeveelheid throughtput wordt gemeten adhv oa. Geld, aantal producten of diensten
- Operationele kosten; kosten die gemaakt moeten worden om output te kunnen leveren (arbeid, matriaal en afschrijvingskosten)
- Voorraad; activa geld dat vast komt te zitten en daardoor niet gebruikt kan worden om om te zetten naar output
Uit welke stappen bestaat de Theory of Constraints
- Identificeer de bottleneck
- Verbeter het proces op de plek van de bottleneck
- Andere processen ondergeschikt maken aan het proces met bottleneck
- Uitbreiden capaciteit ter plaatse van de bottleneck (verbeteren machines of organisatie)
- Evalueren verbeterde proces en opnieuw doorlopen van de cyclus
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden