Processen besturen
13 belangrijke vragen over Processen besturen
Wat moet er bekend zijn om een proces te kunnen besturen?
- de organisatiestrategie bekend zijn.
- het procesdoel bekend zijn.
- de stuurinformatie over het proces beschikbaar zijn.
- het proces bij te sturen zijn.
Welke vier essentiële stappen zijn belangrijk voor een effectieve besturing van de processen?
- de organisatiestrategie vaststellen.
- de procesdoelen formuleren.
- stuurinformatie genereren.
- het proces besturen.
Kan je uitleggen wat managen van bedrijfsprocessen inhoudt.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe bepaal je waaraan kritische bedrijfsprocessen moeten voldoen om succesfactoren te realiseren?
Wat staat er in een meetplan
Wat neem je per prestatieindicator op in je meetplan?
- Kritische succesfactor
- de indicator zelf
- streefwaarde
-wordt de indicator al gemeten?
-bron van de informatie
-meetfrequentie
-meetinstrument
-wie verzorgt de meting
-rapportagevorm
Wat weet je als meetwaarde van de indicator vergelijkt met de streefwaarde?
Noem de 4 regelingen die je aantreft in processen
-troughput
-output
-omgevingsregeling
Bij welke regeling in processen grijp je in op de besturing zelf?
Noem de drie ingrepen wanneer je direct ingrijpt op een proces
Corrigerende maatregel- verbeteren
Correctieve maatregel - vernieuwen
Wat wijzig je als je ingrijpt met de omgevingsmaatregel en waarom
Welke 2 theorieen hanteren bedrijven met name bij de sturing van processen?
Afwegingsmodel
Hoe werkt het de sand-cone theorie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden