Startpagina / Samenvattingen / Class notes - Procesmanagement in de praktijk / box-organisatie-processen

Downloads

4 belangrijke vragen over Downloads

De toegevoegde waarde van de systeemtheorie voor het managen van bedrijfsprocessen uitleggen

–Hetgeen het denken in SYSTEMEN extra biedt t.o.v. het denken in PROCESSEN

•VRAAG
– Kun je, voor een zelf gekozen voorbeeld, het voordeel van het denken in SYSTEMEN duidelijk maken t.o.v. het denken in processen (sec)

De black-boxbenadering op een organisatie toepassen om te achterhalen welke processen er plaatsvinden

–het verschil tussen het black box denken en het white box denken
– het moment waarop je bij een decompositie van een organisatie (bij reductie van complexiteit van de organisatie) overgaat van black box naar white box denken
–Heeft dit moment iets te maken met de afbakening in een eindopdracht?

•Tip: Denk terug aan je laatste eindopdracht. Had daar (sterker) gebruik gemaakt kunnen worden van het denken in black andwhiteboxes

Processen in kaart brengen volgens de methodiek van de systeemleer

–de paragraaf 8.2. (vanaf bladzijde 313) waarin de relatie tussen systeem theorie en procesmanagement aan bod komt

•Tip:
–Bedenk een examenvraag die, wellicht zelfs op dit moment, door het hoofd van de examenmaker speelt

Processen analyseren als een onderdeel van een groter systeem/keten

–een vaardigheid die wellicht kan worden geoefend door het standaard procesmodel (nog eens) te bekijken. Het model staat op blz. 318 uitgetekend

•VRAAG
– zou je, in een organisatie die je goed kent, een voorbeeld van een regelkring (waarin een mens de rol van regelaar uitoefent) kunnen uitleggen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Procesmanagement in de praktijk

Bekijk samenvatting