Procesmanagement in een bestuurlijke omgeving
6 belangrijke vragen over Procesmanagement in een bestuurlijke omgeving
In welke 6 situaties wordt er gekozen voor een procesbenaderingsmethode?
- Veel onderzekerheid
- veel verschillende partijen
- ingewikkelde materie
- verschillende meningen
- problemen zijn vervlochten met elkaar
- begin- en einpunt zijn nog niet volledig duidelijk
Welke drie assen staan er op de Voorscheider ?
- Besluitvorming
- gericht/ongericht
- intiatief
- bekend/onbekend
- netwerk
- voorspelbaar/onvoorspelbaar
Uit welke 8 fasen bestaat een proces in een bestuurlijke context?
- Probleemverkenning
- visievorming
- agendavorming
- besluitvorming
- uitvoering
- implemtatie
- monitioring
- evaluatie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke 4 dingen moeten er in een visiedocument staan?
- Beschrijving van het probleem en doel van het proces
- context van het proces
- rollen en belanghebbenden
- Scope
Wat zijn de 5 schillen van een proces? Van binnen naar buiten
- Leden stuurgroep
- plv. Leden stuurgroep
- projectgroepen
- werkgroepen
- omgeving van het proces
Benoem 2 kenmerken van een projectmanager en 2 kenmerken van een procesmanager
- Projectmanager
- resultaat binnen tijd, geld en kwaliteit
- Coördinerende rol
- procesmanager
- Wijze waarop resultaat tot stand komt
- Regiefunctie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden