Processmapping: Wat, Waarom en Hoe - Aandachtspunten bij het maken van processmaps
3 belangrijke vragen over Processmapping: Wat, Waarom en Hoe - Aandachtspunten bij het maken van processmaps
Welke 3 voorwaarden zijn van cruciaal belang voor een succesvol project
- commitment van het management (voelbaar, tastbaar, zichtbaar)
- tijd en ruimte voor de betrokken medewerkers
- een deskundige facilitator
Noem een aantal succesfactoren die cruciaal zijn voor een succesvol project. Welke praktische tips kunt u noemen in dit verband?
commitment van management
tijd en ruimte voor betrokken medewerkers
deskundigheid facilitator
tips:
zorg voor de juiste mensen in het team en betrek diegene die het werk doen.
Gebruik voldoende papier
Blijf consistent
Geef elke stap een label die iedereen begrijpt
Geen zorgen over details
Focus op doelen en output
Let niet op functionele en organisatorische grenzen
Houdt process map eenvoudig
Maak gebruik van interview techniek 5w en h
Stel vast eerst of klant wensen en output nog relevant zijn
Maak verslag na elke sessie
Er bestaan verschillende softwarepakketten
tijd en ruimte voor betrokken medewerkers
deskundigheid facilitator
tips:
zorg voor de juiste mensen in het team en betrek diegene die het werk doen.
Gebruik voldoende papier
Blijf consistent
Geef elke stap een label die iedereen begrijpt
Geen zorgen over details
Focus op doelen en output
Let niet op functionele en organisatorische grenzen
Houdt process map eenvoudig
Maak gebruik van interview techniek 5w en h
Stel vast eerst of klant wensen en output nog relevant zijn
Maak verslag na elke sessie
Er bestaan verschillende softwarepakketten
De intervieuwtechniek 5xW+1H staat voor
Wie? Wat? Wanneer? Waarom? Waar? Hoe?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
