Inleiding - Wat is een kritisch businessthema?

8 belangrijke vragen over Inleiding - Wat is een kritisch businessthema?

Wat is een kritisch business thema?

Dat onderdeel van de organisatie waar het echt niet mis mag gaan, het proces dat absoluut noodzakelijk is om de bedrijfsdoelstelling te halen.

Wat is een kritisch businessthema

Dat is een onderdeel van de bedrijfsvoering waar goede resultaten absoluut noodzakelijk zijn voor de organisatie om de businessdoelstellingen te halen

Welke ontwikkel fasen onderkennen we bij procesmanagement?

Borgingsfase, continue verbeteringsfase en de creativiteits en innovatie fase.

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Process mapping beperkt zich in de borgingsfase tot

het in kaart brengen van de AS IS situatie. Kortom hoe is de situatie nu

Wat is de continue verbeteringsfase

Het regelmatig kijken naar de verbetermogelijkheden in de processen en het projectmatig opzetten van verbeteringsactiviteiten. De SHOULD-BE situatie

Wat doe je in de creativiteit- en innovatiefase

met creativiteit tot nieuwe procesvormen komen; de COULD BE-situatie in kaart brengen en implementeren

Wat is een ‘kritisch businessthema’? Wat is de relatie van kritische businessthema’s met procesmanagement? Wat is het belangrijkste criterium dat van belang kan zijn bij de keuze van een kritisch bedrijfsproces? Welke andere criteria kunt u noemen?

Een ‘kritisch businessthema’ is een onderdeel van de bedrijfsvoering waar goede resultaten absoluut noodzakelijk zijn voor de organisatie om de businessdoelstellingen te bereiken.
Juist op die plekken in de bedrijfsvoering ga je zoeken naar bedrijfsprocessen om deze in kaart te brengen, te analyseren en te verbeteren. Het belangrijkste criterium is: de invloed op de toegevoegde waarde voor de afnemer (klant, volgende proces). Andere criteria:
-
doorlooptijdvermindering;
-
kostenreductie;
-
elimineren van bottlenecks;
-
terugbrengen van aantal defecten;
-
proces dat (mede) van invloed is op de kerncompetenties van uw bedrijf;
-
verouderde of veranderende technologie, in het bijzonder informatietechnologie;
-
concurrentie.

Noem en beschrijf drie ontwikkelingsfasen in procesmanagement.

De drie ontwikkelingsfasen zijn:
1.
Borgingsfase: beschrijf processen zoals ze zijn en werk zoals ze zijn beschreven.
2.
Continue verbeteringsfase: kijk regelmatig naar verbeteringsmogelijkheden in bedrijfsprocessen en zet verbeteractiviteiten projectmatig op.
3.
Creativiteit- en innovatiefase: als processen aan het eind van optimalisatie zijn gekomen, is creativiteit van belang om tot procesinnovatie te komen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo