Meso perspective, firm
12 belangrijke vragen over Meso perspective, firm
Why are PSF important for the society? (3)
2 Op dit moment ook een belangrijk fenomeen
3 Ze zijn verantwoordelijk voor 17% van de werkgelegenheid in US/Europa
Omschrijf de verschillen tussen professionele en niet professionele organisaties.
Welke 5 uitdagingen kent leiderschap?
2 Leiderschap heeft zo zijn berperkingen
3 Leiden zonder controleren (er zit nauwelijks verschil tussen een leider van een PSF en een partner, bijna dezelfde autoriteit)
4 Consensus creeren (hiervoor heb je specifieke karaktereigenschappen nodig, zie volgende vraag)
5 Er is een paradox tussen een leider en een professional (het is parttime, je bent te veel intern bezig i.p.v. dat je je expertise uitbreidt).
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de 6 karakteristieken van een PSF leider? (p a v e c i)
2 Voorbeeldmodel; charismatisch
3 Niet autoritair managen
4 Eerlijk
5 Communicatief
6 Innovatief met goede intuitie.
Wat is de focus van effectieve leiders? (4)
2 Verkrijgen van commitment aan de richting
3 Uitvoering
4 Het goede voorbeeld geven
Wat zijn de 3 uitdagingen m.b.t. stakeholders (professionals, owners and clients)?
2 Manage het bovengenoemde proces adequaat en zorg voor afstemming
3 Permanente bevrediging van de belangen van de drie stakeholders.
De 'tree of trust' kan gebruikt worden om te beoordelen hoeveel vertrouwen medewerker in hun leidinggevende hebben. Hierbij gaat het om integriteit, intenties, capabel zijn en resultaten. Hoe ziet de boom er uit?
Leiderschap en cultuur vormen de 'key link' in PSF, wat wordt hiermee bedoeld? (2)
2 Ze stemmen de kern processen af op de belangen van de stakeholders
Waaruit bestaat integriteit? (3) (n o m)
2 Nederigheid (herken je plek in relaties met principes)
3 Moed (sta op voor je overtuigingen)
Waaruit bestaan de intenties? (4) (m a b c)
2 Agenda (wat willen we bereiken)
3 Begrijpen (van ons eigen talent)
4 Communiceren (ben duidelijk, geen miscommunicatie)
Waaruit blijkt dat we capabel zijn? (4) (z f p s)
2 First things first, prioriteiten stellen
3 Proactief, weet wat je doelen zijn
4 Gebruik je sterktes
Waaruit bestaan de resultaten? (v h t f)
2 Huidige prestaties
3 Verwachte prestaties
4 Focus op het leveren van prestaties zorgt voor vertrouwen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden