Startpagina / Samenvattingen / Professioneel coachen / client-probleem-gedrag

Socratisch coachen - Werkwijze - De werkwijze van Appelo

Q: Welke 5 stappen doorloopt de werkwijze van Appelo?

1. probleem : wat is voor de cliënt het belangrijkste probleem? 2. levensmotieven : wat wil hij mbt het probleem bereiken en waarom? 3. probleemmotieven : heeft het probleem ook voordelen? de coach kan de cliënt ook helpen en de mogelijkheden toetsen aan de reactie van de cliënt 4. verandermotieven : wat moet er volgens de cliënt gebeuren en hoe moet dat? 5. consequenties : wat vinden belangrijke anderen daarvan en wat betekent dit voor de cliënt Dit 'rondje' socratisch vragen kan steeds worden doorlopen.

Q: Wat is het verschil tussen de werkwijze van Veraart-Maas en van Appelo?

De werkwijze van Appelo: * is minder gericht op het veranderen van de cliënt, het is uiteindelijk de keuze van de cliënt zelf. * is erop gericht de hulpverlener te beschermen om niet al zijn tijd te steken in cliënten die niet bereid zijn te veranderen De werkwijze van Veraart-Maas: * is ingebed in de RET die zich wel sterk richt op verandering.

6 belangrijke vragen over Socratisch coachen - Werkwijze - De werkwijze van Appelo

Hoe ziet Appelo dit socratisch motiveren?

Als een methode die geschikt is voor cliënten die niet willen veranderen maar waarbij uit het oogpunt van hun eigen en andermans welzijn wel gewenst of noodzakelijk is. (denk hierbij aan mensen die dwangmatig dingen verzamelen en hun huis propvol spullen hebben staan)
De cliënt ziet zelf het probleem niet zo, alleen zijn omgeving of de hulpverlening.

Wat is het doel van socratisch motiveren?

* meer inzicht in de motieven van zijn gedrag (waarom dit gedrag en niet ander gedrag)
* de gevolgen van zijn keuze om zich zo te gedragen (kan daardoor op andere gedachten komen en een grotere bereidheid krijgen om te veranderen)
* in geval van betrokkenheid van andere mensen wordt naar motieven voor het gedrag van de cliënt gevraagd (deze kan er dan voor kiezen zijn gedrag te heroverwegen)

Welke 5 stappen doorloopt de werkwijze van Appelo?

1. probleem: wat is voor de cliënt het belangrijkste probleem?
2. levensmotieven: wat wil hij mbt het probleem bereiken en waarom?
3. probleemmotieven: heeft het probleem ook voordelen? de coach kan de cliënt ook helpen en de mogelijkheden toetsen aan de reactie van de cliënt
4. verandermotieven: wat moet er volgens de cliënt gebeuren en hoe moet dat?
5. consequenties: wat vinden belangrijke anderen daarvan en wat betekent dit voor de cliënt
Dit 'rondje' socratisch vragen kan steeds worden doorlopen.

Wat is hierbij de beschermende factor voor de coach?

Omdat hij zich als hulpverlener waardevrij en onpartijdig opstelt en de keus ligt bij de cliënt is hij niet verantwoordelijk voor de oplossing; hij blijft buiten het probleem.

Wat kan een coach met de werkwijze van Appelo?

Hij kan socratisch motiveren gebruiken bij momenten van weerstand in het coachingstraject. Het kan de coachee helpen te ontdekken wat hij zelf wil en waarvoor hij kiest.

Wat is het verschil tussen de werkwijze van Veraart-Maas en van Appelo?

De werkwijze van Appelo:
* is minder gericht op het veranderen van de cliënt, het is uiteindelijk de keuze van de cliënt zelf.
* is erop gericht de hulpverlener te beschermen om niet al zijn tijd te steken in cliënten die niet bereid zijn te veranderen
De werkwijze van Veraart-Maas:
* is ingebed in de RET die zich wel sterk richt op verandering.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Professioneel coachen | 9789041500090 | Pieternella Dijkstra

Bekijk samenvatting