Motiverende gespreksvoering - Werkwijze - Houding van de coach
3 belangrijke vragen over Motiverende gespreksvoering - Werkwijze - Houding van de coach
Wat is kenmerkend voor de houding van de coach bij motiverende gespreksvoering?
* directief: hij stuurt aan op gedragsverandering van de coachee maar de coachee staat aan het roer.
* cliëntgericht: stuurt aan op dingen die de coachee belangrijk vindt en diens waarden en normen staan centraal en zijn leidend.
* cliëntgericht: stuurt aan op dingen die de coachee belangrijk vindt en diens waarden en normen staan centraal en zijn leidend.
Wat kan worden gedaan als de coach zich geïrriteerd voelt?
Blootleggen van:
* ambivalentie
* beslissingsbalans
De voor en nadelen komen daardoor boven en de coach kan de coachee beter gaan begrijpen.
* ambivalentie
* beslissingsbalans
De voor en nadelen komen daardoor boven en de coach kan de coachee beter gaan begrijpen.
Hoe kan de coach de zelfeffectiviteit vergroten?
Voorwaarde hiervoor is dat de coach zelf ook gelooft in het vermogen van de coachee om te veranderen.
Selffulfilling prophecy -> de coach gelooft in de coachee, lokt daarmee gedrag uit bij de coachee dat deze positieve verwachting bevestigt. Maar dit geldt ook omgekeerd en dat zorgt voor verlaging van het gevoel in staat te zijn om eigen gedrag te veranderen.
Selffulfilling prophecy -> de coach gelooft in de coachee, lokt daarmee gedrag uit bij de coachee dat deze positieve verwachting bevestigt. Maar dit geldt ook omgekeerd en dat zorgt voor verlaging van het gevoel in staat te zijn om eigen gedrag te veranderen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
