Professionele inkoop - Wie koopt in?
6 belangrijke vragen over Professionele inkoop - Wie koopt in?
Wat zijn de overwegingen voor de- of centraliseren van inkoop?
Anderzijds gaat het om het tegemoetkomen aan het principe van zelfstandigheid van businessunits (als belangrijkste voordeel van decentraal inkopen).
De volgende factoren spelen een rol bij centraal en/of decentraal inkopen:
-geografische afstand
- invloed klanten
Centraal:
- productverwantschap
- kwetsbaarheid op inkoopmarkten
- kostenbesparingen
- inkoopexpertise
- grootte leverancier
Wat zijn negatieve gevolgen van decentrale inkoop?
- Inkoopvolumes worden versnipperd
- potentieel sterke onderhandelingsposities niet benut
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is een lead buyer en waar is hij verantwoordelijk voor?
Wat omvat de verantwoordelijkheden van een lead buyer?
- Raamcontracten opmaken,
- Prijsniveau bepalen in de decentrale markten
- De verdeling van volumes per leverancier.
- Verder kunnen zij proberen. teneinde de inkoopmacht te vergroten, om de gebruikers in de businessunits leveranciers te laten veranderden.. Voor het welslagen van dit systeem em van moeten lead buyers op continue basis bewijzen dat zij mede in het welzijn van de decentrale inkoopmanagers handelen.
Formele regels voor groepsbesluitvorming
- Weighted probability --> Meningen tellen als gewogen gemiddelde.
- Equiprobability (proportionality) --> Iedere mening telt even zwaar.
- Autocracy --> Er is uiteindelijk één beslisser.
- Voting model --> Meeste stemmen gelden.
- Minimum endorsementmajority rule --> Minimale meerdefoeid is vereist
- Acceptability --> Minimale conflicten met individuele voorkeuren.
- Unanimity --> iedereen moet het eens zijn/worden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden