Leveranciersmanagement - De portfoliobenadering van Kraljic

5 belangrijke vragen over Leveranciersmanagement - De portfoliobenadering van Kraljic

Waarin onderscheid de portfolio-analyse van de spend-analyse:

- De inkoopportfolio gaat verder dan het classificeren van producten
- het doet ook de strategische aanbevelingen voor de verschillende categorieën

Wat zijn kenmerken van de Kaljic matrix?


  • Nadeel en voordeel is dat bij toepassing maatwerk altijd mogelijk en nodig is.
  • Het model verschaft geen blauwdruk
  • Het is een redelijk grof instrument dat bij toepassing fine tuning vraagt
  • Bij het bepalen van het inkooprisico van producten men niet aan keuzes en tot op zekere hoogte subjectiviteit

4 verschillende producten binnen de strategische aanbevelingen:

- routine producten -> weinig risico en geringe winst
- hefbom producten -> weinig risico, relatief groot aandeel in de kostprijs
- knelpunt producten ->minder grote invloed op de winst en kwetsbaar wat toelevering betreft.
- strategische producten -> hoog inkooprisico en grote invloed op de winst
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waar kan het totale inkoopvolume naar worden ingedeeld?

  • De ingekochte artikelen (inkooppakket analyse, ABC analyse)
  • De ingeschakelde leveranciers (crediteuren-analyse)
  • De interne gebruikers (commodity-analyse)

Waar komt het op neer bij strategische aanbevelingen?

  • efficiënte bestelprocedures (zoals systems contracting) voor routineproducten
  • concurrentiestelling ('competitive bidding') voor hefboomproducten
  • veiligstellen van de toelevering voor knelpuntproducten
  • partnerships voor strategische producten

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo