Samenwerking en partnerships - Macht en afhankelijkheid

6 belangrijke vragen over Samenwerking en partnerships - Macht en afhankelijkheid

Wat is de basis voor macht?

De partij die relatief gezien minder afhankelijk is van de ander, heeft op grond daarvan macht over de ander.

Wat wordt wel gezien als een voorwaarde voor een strategische samenwerking?

Een hoge mate van wederzijdse afhankelijkheid.

De mate waarin organisaties zich wederzijds afhankelijk maken, wordt onder meer bepaald door de mate waarin het gezamenlijke beleid overeenstemt met de eigen voornemens.
Hoe meer dat het geval is, hoe minder het inleveren van autonomie door een onderneming gevoeld zal worden als een verlies van macht.

In welke 4 "cellen" kunnen de relaties tussen kopers en leveranciers worden ingedeeld?

  • Strategic partnerships (gebalanceerde machtsverhouding, grote relatie specifieke investeringen over en weer) 
  • Market exchange (gebalanceerde machtsverhouding, geringe specifieke investeringen)
  • Captive buyer (leverancier domineert de relatie)
  • Captive supplier (inkoper domineert de relatie)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn vaak voorwaarden voor innovativiteit en creatieve ontwikkeling?

Mits niet te ver uiteenlopend: uiteenlopende doelen, verwachtingen en culturele normen.

Wat is een symmetrische en een asymmetrisch relatie?

Symmetrisch: redelijke mate van wederzijdse afhankelijkheid

Asymmetrisch: in mindere of meerdere mate dominantie door een van de partijen

Wat is een over-designed relatie?

Relaties die onnodig intensief zijn, waardoor de onderneming de toegang tot de supplier base verliest

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo