Samenwerking en partnerships - Macht en afhankelijkheid
6 belangrijke vragen over Samenwerking en partnerships - Macht en afhankelijkheid
Wat is de basis voor macht?
Wat wordt wel gezien als een voorwaarde voor een strategische samenwerking?
De mate waarin organisaties zich wederzijds afhankelijk maken, wordt onder meer bepaald door de mate waarin het gezamenlijke beleid overeenstemt met de eigen voornemens.
Hoe meer dat het geval is, hoe minder het inleveren van autonomie door een onderneming gevoeld zal worden als een verlies van macht.
In welke 4 "cellen" kunnen de relaties tussen kopers en leveranciers worden ingedeeld?
- Strategic partnerships (gebalanceerde machtsverhouding, grote relatie specifieke investeringen over en weer)
- Market exchange (gebalanceerde machtsverhouding, geringe specifieke investeringen)
- Captive buyer (leverancier domineert de relatie)
- Captive supplier (inkoper domineert de relatie)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn vaak voorwaarden voor innovativiteit en creatieve ontwikkeling?
Wat is een symmetrische en een asymmetrisch relatie?
Asymmetrisch: in mindere of meerdere mate dominantie door een van de partijen
Wat is een over-designed relatie?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden