Startpagina / Samenvattingen / Professioneel inkopen / tier-first-supplier

Make-or-buy - make-or-buy beslissingen

4 belangrijke vragen over Make-or-buy - make-or-buy beslissingen

Waarin onderscheiden kernactiviteiten zich ten opzichte van andere bedrijfsactiviteiten?

Ze leveren, nu of in de toekomst, een concurrentievoordeel op de afzetmarkten op en zijn in hoge mate bepalend zijn voor tet eindproduct. daarnaast wil men hiervoor niet of niet te sterk afhankelijk zijn van derden.

Hoe verhoudt de managementwijsheid uit het verleden over uitbesteden zich tot de huidige insteek?

We kopen alleen in wat niet zelf kunnen maken (vroeger) tegenover we maken alleen wat we niet kunnen kopen (nu).

Wat is het onderscheid tussen first, second en third tier suppliers?

first tier/main suppliers-leveranciers leveren systemen
second tier-bedrijven leveren modules en halffabrikaten
third-tier-leveranciers leveren componenten

De main supplier is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en toelevering van de belangrijkste componenten van het eindproduct.

Een main supplier wordt geacht complete systemen te bijvoorbeeld niet alleen het kale dashboard voor auto's, maar alles wat daar verder bij hoort, van lampjes en airbags tot en met de in te elektronica. De main suppliers ontwikkelen en onderhouden op hun beurt ook een netwerk van gespecialiseerde toeleveranciers.