Inkoop en strategie - De ondememingsstrategie: dynamiek en complexiteit
5 belangrijke vragen over Inkoop en strategie - De ondememingsstrategie: dynamiek en complexiteit
Tussen welke 6 ontwikkelrichtingen wordt onderscheid gemaakt waarin de eigen strategie en de ontwikkeling van de bedrijfstak centraal staat?
- Explosiestrategie (geforceerd snelle groei)
- Expansiestrategie (minder dan explosie maar vooroplopend in bedrijfstak)
- Doorgroeistrategie ((ongeveer) gelijke tred met bedrijfstak)
- Slipstrategie (handhaving bestaande omvang)
- Consolidatiestrategie (vast houden bestaande positie in krimpende markt)
- Contractiestrategïe (gericht op terugtrekken bv door liquidatie of afstoten onderdelen)
Wat wordt bedoeld met strategische management?
Wat zijn business units?
Er is vaak sprake van slechts gedeeltelijke decentralisatie, waarin de eindbeslissing bij het topmanagement ligt.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarin kan de essentie van het concept van de waardeketen inzicht bieden?
- Kosten van de activiteiten in relatie tot de totale waarde die via het product of de dienst wordt gegenereerd
- Relatieve kosten- en margepositie van de onderneming ten opzichte van de concurrentie.
- Zwaartepunten van de door de onderneming opgebouwde kennis en vaardigheden: de ene activiteit voegt meer waarde toe dan de andere
Wat is de definitie van het businessmodel?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden