Gespreksmodellen - Motiverende gespreksvoering
8 belangrijke vragen over Gespreksmodellen - Motiverende gespreksvoering
Wanneer en hoe pas je motiverende gespreksvoering toe?
Je gaat op zoek naar de eigen motivatie van de cliënt - vrgen wat hij zelf wil veranderen en hoe hij dit wil aanpakken.
Maakt gebruik van zijn eigen kwaliteiten en vermogen om eigen keuzes te maken.
altijd sprake van een gelijkwaardige relatie tussen professional en cliënt (volwaardige acceptatie)
Wat zijn 5 fasen van gedragsverandering - OOBAH
- O ontkenning
Cliënt ontkent zijn probleem - nadelen wegen onvoldoende op tegen de voordelen - O overpeinzing
Cliënt begint te twijfelen aan zijn gedrag - nadelen worden nog weggewimpeld - B beslissing
Cliënt ervaart nadelige gevolgen van ijn gedrag en staat open voor hulp - A actie
Cliënt onderneemt actie , zoekt hulp en veranderd zijn gedrag - H handhaving
Cliënt stopt met het gedrag - hulpverlener houdt nog een vinger aan de pols
Valkuilen van motiverende gespreksvoering
- Doordat je gaat sturen om gedragsverandering in de hand te werken - roept weerstand op
- Je denkt dat je de cliënt moet redden - gedragverandering moet van de cliënt komen
- te begaan met het verhaal van de cliënt - je helpt niemand met overdreven sympathie
- Overvoert de cliënt met informtie - roept weerstand op
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe gespreksmodel toepassen en bewaken
- Cliënt wil advies
Diagnose-receptmodel - Cliënt wil vraagverheldering, inzicht in het probleem
Participatiemodel/counseling - Veranderen van ongezond gedrag
Motiverende gespreksvoering
Hoe bereid je je voor op een gesprek
- Verdiep je in de aanleiding van het gesprek
- Zorg dat je uitgerust bent
- Sta stil bij je grondhouding, zowel verbaal als nonverbaal
Hoe pas je je omgeving aan op het gesprek
slecht nieuws gesprek waarbij je een aggressieve reactie verwacht wel tegenover elkaar, en zo dicht mogelijk bij de deur zodat je kunt vluchten
Wat van relatie is er sprake bij een motiverend gespreksuitvoering?
Welke houding (professional) heb je bij motiverende gespreksvoering? - ABLB
- A accepteert de cliënt volledig zoals hij is. Je keurt niets af
- B beweegt mee met weerstand. Weerstand is normale reactie bij gedragsverandering. Probeer te begrijpen en te respecteren
- L luistert naar wat de client te zeggen heeft hij heeft de regie.
- professional kan deskundig info geven maar kan gedrag niet veranderen
- B benader de cliënt positief. Benadruk elke inspanning om zijn gedrag te veranderen hoe klein ook
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)