Samenvatting: Project Management Foundations | 3434343434334 | Bonnie Biafore

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Project Management Foundations | 3434343434334 | Bonnie Biafore

• 1 Getting to Know Project Management

• 1.1 Learn the components of a project

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wanneer een project alsmaar voort duurt, wat is dan het probleem?

  Er zijn geen duidelijke doelstellingen geformuleerd.

• Welke componenten kunnen als budget worden gezien?

  • Geld
  • Resources (Personeel)
  • Tijd

• 1.2 Learn what project management is

• Welke 5 vragen moet je jezelf stellen bij project management?

  1. Welke probleem moet opgelost worden?
     
  2. Hoe kan het probleem worden opgelost?
  3. Wat is het plan?
  4. Hoe weet je wanneer een project klaar is?
  5. Hoe goed is het project afgerond?

• 1.3 What it takes to be a project manager

• Over welke 5 vaardigheden moet een projectmanager beschikken?

  1. Technische vaardigheden
  2. Business vaardigheden
  3. Probleem oplossings vaardigheden
  4. Interpersoonlijke vaardigheden
  5. Sterk leiderschap

• 1.4 Understand the project life cycle

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke stappen volg je in de initiating of initiatie fase van een project?

  • Omschrijven van het project
  • Ontwikkelen van de initiele scope
  • Kosten inschatten
  • Plannen van resources (middelen)
  • Identifieer de project stakeholders

• Welke stappen volg je in de planning fase van een project?

  • Wat gaan we doen?
  • Hoe gaan we het doen?
  • Hoe weten we wanneer we klaar zijn?
  • Akkoord verkrijgen om het project te lanceren

• Welke stappen volg je in de executing of uitvoerings fase van een project?

  • Lanceren van het project
  • Breng het project team aan boord en stel ze aan elkaar voor
  • Ontwikkel en manage het team (Geef uitleg over hun werkzaamheden)
  • Leg de project richtlijnen uit
  • Uitvoeren van het project

• Welke stappen volg je in de monitoring and controlling of monitoren en sturen fase van een project?

  • Rapporteren van prestaties
    
  • Bijsturen van planning (schedule)

• Welke stappen volg je in de closing of afsluit fase van een project?

  • Verzekeren van project acceptatie
  • Documenteren van prestaties
  • Verzamel geleerde lessen
  • Afsluiten van het contract
  • Vrijlaten van het team (resources)

• 1.5 Traditional vs. iterative project management

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.5
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de traditionele project management benadering?

  Waterfall