Maken van een plan van aanpakl - Risicoanalyse
3 belangrijke vragen over Maken van een plan van aanpakl - Risicoanalyse
Welke interne risico's zijn er aan een project verbonden?
- Een lange doorlooptijd
- Definitieve deadline
- Veel verschillende functionele deelgebieden
- Onervarenheid met het werken in projecten
- Projectleden zijn niet gewend te plannen
- Onvoldoende kennis/niveau bij de projectmedewerkers
- Onvoldoende motivatie bij projectmedewerkers
- Onvoldoende inbreng eindgebruiker/opdrachtgever
- Een ongeschikte projectleider
- Projectleden moeten van ver komen om te vergaderen
- Onvoldoende bekendheid van het project binnen de organisatie
- Projectleden kunnen of willen niet met elkaar samenwerken
Welke externe risico's zijn er aan een project verbonden
- Afhankelijkheid van andere projecten
- Onvoldoende medewerking van de organisatie
- Onduidelijke projectgrenzen
- Geen blijvende bereidheid bij afdelingen om medewerkers te leveren voor de projectgroep.
- Wijziging in samenstelling ban de projectgroep
- Een andere doelstelling dan die welke is geformuleerd in het plan van aanpak
Hoe heet een analyse die de risico's van een project weergeeft?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden