Samenvatting: Project P

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Project P

• project P

  Dit is een preview. Er zijn 41 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 26/09/2014
  Laat hier meer flashcards zien

• EEN WERKVORM IS EEN BEPAALD MANIER VSN WERKEN. OM TOT EEN RESULTAAT TE KOMEN MOETEN WE HANDELINGEN VERICHTEN, ACTIVITEITEN UITVOERENWAT ZIJN DE DRIE WERKVORMEN?

  improvisatie,Planmatig en  Routinematig

• KENMERKEND VOOR EEN PROJECTMATIG AANPAK IS?

  -    Er wordt volgens een plan gewerkt
  -    Er is een duidelijke start en eindmoment
  -    De projectweg wordt onderverdeeld (in fasen)
  -    Er wordt een resultaat opgeleverd.

• DE PRINCIPES VAN EEN PROJECTMATIGE AANPAK ZIJN?

  -    Eerst denken dan doen
  -    Werken van globaal naar specifiek
  -    Keuze maken/ beslissingen nemen ( waarbij altenatieven afvallen)

• Stappenplan ? die toegepast wordt tijdens een project.

  1= onderzoeken
  2= definieren
  3= kiezen/beslissen
  4= uitvoeren
  5= evalueren
  6= Controlleren
  7= Documenteren

• WAT ZIJN DE GRONDBEGINSELEN VAN EEN PROJECT?

  -    tijdelijke organisatie
  -    multidisciplinaire samenwerking
  -    geformuleerd probleem en doel
  -    vooraf gedefinieerd uniek resultaat
  -    gedefinieerd begin en eind
  -    bepaalde aanpak/methodiek
  -    gespecificeerde business case

• EEN PROJECT IS EEN TIJDELIJKE MANAGEMENTOMGEVING.....

  Die is opgezet met als doel een of meer bedrijfsproducten op te leveren volgens
   een gespecificeerde business case

• EEN OPDRACHTGEVER HEEFT EEN .....(1) EEN ON....(2)EN WIL TOEN EEN (3) KOMEN EEN WEN....(4) EEN OPDRACHTNEMER REALISEERT HET M...(5)WAARMEE DE OPDRACHTGEVER HET DOEL KAN BEREIKEN

  onwenselijke situatie
  probleem
  doel
   wenselijke situatie
  middel

• Een groep wordt een team als de groepsleden:1...2...3...4...5...

  1.zijn benoemd en een opdracht hebben.
  
  2.zich inzetten voor een gemeenschappelijk doel.
  
  3.omschreven rollen hebben die onderling afhankelijk zijn.
  
  4.een communicatiestructuur delen die informatie bevordert.
  
  5.vinden collectief verantwoordelijk te zijn voor het geheel.

• Eén van de grondbeginselen van een project is demulidisciplinaire samenwerking tussen mensen.Daarom hebben alle betrokkenen bij het projectspecifieke rollen en taken en bij deze rollen en taken horenspecifieke verantwoordelijkheden en bevoegdheden.Opdrachtgeveris een (1).... .De belangrijkstetaak van een opdrachtgever is (2).....De opdrachtgever is ook verantwoordelijk dat....(3)Opdrachtnemeris een (4)....De belangrijkstetaak van een opdrachtnemer is (5)......

  (1) Rol
  (2) Sturing geven aan het project
  (3)Het zakelijk belang van het project gewaarborgd blijft en is bevoegd om een project voortijdig te beëindigen als het zakelijk belang niet meer gerechtvaardigd is.
  (4)Rol
  (5)Dagelijkse
  leiding geven aan het project.

• In een project zijn verschillende domeinen te onderscheiden.Binnen het domein van de opdrachtnemer vallen een aantal onderdelen. Noem de 6 domein onderdelen van de opdrachtnemer:    

   1 Specificaties
   2 Ontwerp
   3 Ontwikkeling
   4 Testen
   5 Overdracht
   6 Nazorg