Startpagina / Samenvattingen / Class notes - Projecten - Prince2 / project-principe-verantwoordelijkheden

Introductie van de methode

5 belangrijke vragen over Introductie van de methode

Wat zijn de 7 prince2 Principes

De zeven PRINCE2-principes zijn:

voortdurende zakelijke rechtvaardiging;
gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden;
productgerichte aanpak;
managen per fase;
manage by exception;
leren van ervaringen;
op maat maken voor de projectomgeving.

Alle principes worden gekenmerkt als:

universeel: zij hebben betrekking op ieder project;
zelfbevestigend: gedurende vele jaren van gebruik hebben zij zich bewezen;
in staat stellend: zij stellen gebruikers van de methode in staat het management van het project vorm te geven en aan te passen

Wat houdt het principe 'gedefineerde rollen en verantwoordelijkheden' in

Projecten vereisen een tijdelijke organisatie gedurende een bepaalde periode, voor een specifieke zakelijke doelstelling. Het projectmanagementteam heeft een duidelijke structuur nodig. Mensen moeten weten wat hun verantwoordelijkheden zijn en wat de verantwoordelijkheden van anderen zijn. Dit is essentieel voor een goede communicatie.

Wat betekent het principe 'Productgerichte aanpak

PRINCE2 richt zich op de producten die moeten worden geproduceerd door het project, en niet op de activiteiten die nodig zijn om ze te produceren.

Hoe moeten we binnnen Prince2 het principe 'leren van ervaringen' zien

Lessen moeten aan het begin van het project worden gezocht, tijdens de projectuitvoering worden geleerd en na afloop aan andere projecten worden doorgegeven.

Wat verstaan we onder het principe 'op maat maken van de projectomgeving'

Zorg ervoor dat het niveau van projectmanagement in relatie staat tot de omgeving van het project, de schaal van het project, het belang en de risico’s en de vereiste formaliteit.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Projecten - Prince2

Bekijk samenvatting