Maken van een plan van aanpak - Kosten-batenoverzicht
3 belangrijke vragen over Maken van een plan van aanpak - Kosten-batenoverzicht
Waarop zal een opdrachtgever beslissen of een project daadwerkelijk uitgevoerd gaat worden?
Op basis van een kosten-batenoverzicht. Zo kan hij zien wat de kosten zijn die worden gemaakt maar ook moet het iets opleveren, de baten ofwel de opbrengst.
Aan welke kosten kun je denken bij een project?
- Mensuren (benodigde werktijd)
- Hulpmiddelen
- Exploitatiekosten (kosten ná uitvoering van het project). Dit is niet altijd van belang. Overleg hierover met de opdrachtgever.
Noem een aantal opbrengsten(baten) die met een project behaald kunnen worden?
- Directe kostenbesparing: besparing op personeelskosten en materiaal na uitvoering project
- meer inkomsten
- hogere kwaliteit van het product van de organisatie.(bijv meer hoeveelheid product verkocht)
- betere service aan afnemers; hierdoor zal tevens de omzet stijgen.
- beter gemotiveerd personeel, beter product en minder afval.
- bij een technisch project bijv bouw schip, de verkoopprijs van het projectresultaat( in dit geval het schip)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
