Maken van een plan van aanpak - Beschrijving van de projectorganisatie
7 belangrijke vragen over Maken van een plan van aanpak - Beschrijving van de projectorganisatie
Wat zijn mogelijke functies binnen een project?
- Projectleider
- eventueel: werkgroep leiders
- projectsecretaris
- projectlid
- projectadviseur
Wat moet er worden gemaakt in de omschrijving van de projectorganisatie?
Wat kan je op basis van de stakeholderanalyse, en hoe kun je dit overzichtelijk weergeven?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Projecten op gebied van reorganisatie, invoering van nieuwe werkmethoden, en automatisering van werkprocessen zijn lastig, waar moet je hierbij rekening mee houden?
Waarom roept een project soms weerstand op?
Hoe kun je de weerstand tegen een project verminderen?
Hoe kun je de activiteiten van een project coördineren?
- Stel vast hoe de tijdsverantwoording uitgevoerd moet worden.
- Geef aan of je een schriftelijk weekverslag van projectleden wenst.
- Maak duidelijke afspraken over het gebruik van e-mail.
- Leg een archief aan voor het project.
- Leg vast welke virtuele hulpmiddelen je voor het de samenwerking gebruikt.
- Leg vast hoe vaak en wanneer je vergadert met de projectgroep, stuurgroep en opdrachtgever.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden