Startpagina / Samenvattingen / Projectmanagement op basis van ICB versie 4 –3de geheel herziene druk IPMA D, IPMA C, IPMA B en IPMA PMO / uitvoeringsfase-pmp-uitvoering

Projectdefinitie - Projectdefinitiefase (V102)

3 belangrijke vragen over Projectdefinitie - Projectdefinitiefase (V102)

Wat zijn de projectfaseringen na het projectmandaat?
Wat wordt in de eerste twee fasen gedefinieerd?
Waarmee begint de tweede fase en wat zijn de belangrijkste taken?

Projectfaseringen:
- Projectvoorbereidingsfase ==> projectopdracht en faseplan
- Projectdefinitiefase ==> nadere uitwerking en toetsing in PMP.

In de projectdefinitiefase wordt de projectopdracht door de PM en de overige betrokkenen uitgewerkt en uitgediept. De volgende taken zijn belangrijk:
- Aanscherpen en uitdiepen projectdefinitie
- Aanscherpen scope en afbakening.
- Opstellen projectdecompositiestructuur.
- Opstellen basis PVE
- Vaststellen projectplan en faseplan eerste uitvoeringsfase.
- Uitwerken zakelijke rechtvaardiging.
- Vaststellen werkprocedures en rapportages.
- inrichten projectsupport.
- Opstellen PMP.
- Verzoeken om goedkeuring en autorisatie eerste uitvoeringsfase.

Wat is een PSU en een kick-off?

Project Start Up ==> een gestuctureerde workshop bij aanvang een projectfase. M.u.v. de uitvoeringsfase hier is sprake van een kick-off.
De Kick-off is sterk uitvoering gericht.

Wat gebeurt er aan het einde van de projectdefinitiefase?

Aan het einde van de projectdefinitiefase vindt een projectbeoordeling plaats op basis van het PMP en het eerste faseplan uitvoering. Bedrijfs- programmamanagement autoriseert de uitvoering aan OG, deze op haar beurt autoriseert de PM ==> Decision to fund.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Projectmanagement op basis van ICB versie 4 –3de geheel herziene druk IPMA D, IPMA C, IPMA B en IPMA PMO | 9789401800648 | Bert Hedeman, et al

Bekijk samenvatting