Startpagina / Samenvattingen / Projectmanagement op basis van ICB versie 4 –3de geheel herziene druk IPMA D, IPMA C, IPMA B en IPMA PMO / voorwaarden-verantwoordelijk-belang

Projectuitvoering en -afsluiting - Inkoop (V9)

4 belangrijke vragen over Projectuitvoering en -afsluiting - Inkoop (V9)

Wat is het verschil tussen een inspanningsverplichting en resultaatsverplichting?

Bij een inspanningsverplichting wordt capaciteit, kennis en inzet geleverd. De opdrachtnemer spant zich naar het best van zijn vermogen in. Risico ligt bij de opdracht gever (vaak op regie).

Bij resultaatsverplichting wordt een van te voren gedefinieerd resultaat geleverd. De opdrachtnemer garandeert de levering van het eindresultaat. Meetbaarheid is hier van grrot belang.

Wat wordt verstaan onder de battle of forms?

De algemene voorwaarden waar als eerste naar verwezen wordt (the man who fires the forst shot). In dergelijk geval is het van belang de voorwaarden uitdrukkelijk van de hand te wijzen.

Welke verantwoordelijkheid heeft de PM in het inkoopgebeuren?

PM is verantwoordelijke voor het inkopen en uitbesteden binnen de aanpak zoals afgesproken met de opdrachtgever.

Wat staat er in het contracteringsplan?

De aan te besteden werkpakketten.
De wijze van aanbesteding
Keuze van de contracttypes
Selectie- en gunningscriteria
Tijdsplanning
Wie voor de selectie en aanbesteding verantwoordelijk is.
De noodzakelijke inzet van mensen en middelen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Projectmanagement op basis van ICB versie 4 –3de geheel herziene druk IPMA D, IPMA C, IPMA B en IPMA PMO | 9789401800648 | Bert Hedeman, et al

Bekijk samenvatting