Perspective 2: Besturing, structuren en processen (IPMA-D) - Organisatietheorie: interne omgeving (IPMA-D)

5 belangrijke vragen over Perspective 2: Besturing, structuren en processen (IPMA-D) - Organisatietheorie: interne omgeving (IPMA-D)

Wat is de staande organisatie?

De staande organisatie is de lijnorganisatie waarbinnen het project / programma zich afspeelt.

Wat zijn de lijn-, de staf- en de hulpdiensten in een organisatie?

1. De lijnafdelingen zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van het primaire proces van de organisatie en hebben een eigen bevoegdheid;

2. De staforganisatie ondersteunt de leiding van de organisatie of de afdeling en heeft in principe alleen de bevoegdheid om gevraagd of ongevraagd advies te geven;


3. Hulpdiensten of ondersteunende diensten zijn specialistische stafafdelingen die een deel van het primaire proces verzorgen ter ondersteuning van de lijn. Bv. een planningsafdeling of een ICT afdeling. Zij zijn vaak vanuit hun specifieke deskundigheid gerechtigd dwingende aanwijzingen te geven ten aanzien van het te volgen beleid, werkwijze of procedure.

Wat is de relatie tussen platte/hiërarchische organisatie en span of control/depth of control?

Bij een relatief grote span of control kunnen veel medewerkers worden aangestuurd door één manager en heb je een platte organisatie. Bij een relatief grote depth of control ontstaat er een hiërarchische organisatie met veel managementlagen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke gezagsrelaties zijn er in de relatie tussen medewerker en leidinggevende te onderscheiden?

In de relatie tussen medewerker en leidinggevende zijn er 3 gezagsrelaties te onderscheiden: de operationele gezagsrelatie, de functionele gezagsrelatie en de hiërarchische gezagsrelatie.

Op basis van de verdeling van deze gezagsrelaties kan de relatie tussen de project- en de staande organisatie op veel verschillende wijzen worden vormgegeven.

Welke 3 hoofdvormen onderscheiden we qua projectstructuren?

In principe onderscheiden we 3 hoofdvormen qua projectstructuren: de projectmatrixstructuur, de autonome projectstructuur en de projectcoördinatiestructuur.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo