Perspective 2: Besturing, structuren en processen (IPMA-D) - Projectmanagement
3 belangrijke vragen over Perspective 2: Besturing, structuren en processen (IPMA-D) - Projectmanagement
Als projectmanager moet je goed het onderscheid kunnen maken tussen het projectdoel en het projectresultaat! Onderscheid 'doel' van het project en 'projectresultaat'.
Let op! De producten zijn de werkelijke producten (zelfstandige naamwoorden gebruiken!) De activiteiten zijn de weg er naartoe (werkwoorden gebruiken!). Bijvoorbeeld: 'inrichten van een nieuw systeem' is de activiteit (= projectresultaat) . Het product is dan 'een nieuw ingericht systeem' (= projectdoel).
Wat zijn de belangrijkste redenen om een project uit te voeren?
Wat verstaan we onder projecten binnen de levenscyclus van een product?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden